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Prada 普拉達全新男女淡香水 清新上市【圖】

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像是一場夢寐以求的夏日旅行,這感覺既炙熱卻又帶著耳目一新的清新,像薄霧輕撫溫熱的白沙,如穿過幹涸田野後遇見綠蔭中的小溪,是枝葉間散落的微光。 像是一場夢寐以求的夏日

像是一場夢寐以求的夏日旅行,這感覺既炙熱卻又帶著耳目一新的清新,像薄霧輕撫溫熱的白沙,如穿過幹涸田野後遇見綠蔭中的小溪,是枝葉間散落的微光。


像是一場夢寐以求的夏日旅行,這感覺既炙熱卻又帶著耳目一新的清新,像薄霧輕撫溫熱的白沙,如穿過幹涸田野後遇見綠蔭中的小溪,是枝葉間散落的微光。是艷陽日裡吹進屋內的一陣涼風,或是在綠茵下休憩時意外感受到的一抹清涼。

全新香氛普拉達蔚藍紳士淡香水(L Homme prada 男皮夾和Prada L Eau)和普拉達纓粉淑女淡香水(La Femme Prada L Eau)的靈感來自於這些象征著 清新 的質感與溫度。如果首款經典香水像是一場豐富多彩的周末旅程,瞬間喚起人們的情感漣漪,讓人宛如置身於一個突如其來的浪漫之夜;那這款全新香氛則像一個明媚輕快的日子,一切事物都是那麼清晰而又完美得恰到好處。

這款新香與前作相比,增添瞭一分精致和細膩。普拉達蔚藍紳士淡香水(L Homme 簡約 皮夾和Prada L Eau)仿佛是琥珀和鳶尾花與紅薑花、小豆蔻和橙花輕盈交融的氣息,檀香木增強瞭柑橘香氣,帶來一種難以抗拒的誘人張力;普拉達纓粉淑女淡香水(La Femme Prada L Eau) 則像是鮮嫩清新的雞蛋花香與柑橘精油分子於空氣中交織融合,令味道更加柔和圓潤,並增添多一分花果香氣。

正如Miuccia Prada所介紹的: 誰是Prada淑女?誰又是Prada紳士?我並沒有一個確切的答案,因為它所能代表的更多。 在Miuccia Prada闡述的創意與靈感激發下,創造瞭這款新香的調香師Daniela Andrier指出: 當我們決定做男香和女香時,性別元素反而激發瞭一連串的思考。從一個靈感、一種技術亦或一種精致的成分,將之反轉、逆向操作、解構或與出乎意料的素材重新組成,這都是打破性別的界限及男生、女生對應元素的陳詞濫調,去徹底創造一種全新、超現實的體驗。

這兩款新香代表瞭普拉達品牌的精髓 人的兩面性,時而可以相互轉化,時而又是相互對立。兩款新香瓶身宛若一個圓柱體的兩部分,當它們合並起來時,不分正反。

呼應著男性與女性元素的對立與融合,兩款淡香水以具有建築美感的瓶身設計分別包覆冷、暖調對比色金屬:纓粉淑女淡香水在奢華金色瓶身上妝點淡粉色皮革,而蔚藍紳士淡香水則以淡藍色Prada 經典Saffiano皮革與銀色金屬裝飾瓶身。

這種視覺對比設計延伸到瞭外包裝上,集色彩與質感於一身的纓粉淑女淡香水外盒加入白色因素,而與之對比,蔚藍紳士淡香水的外盒則增添黑色元素。

普拉達蔚藍紳士淡香水 (L Homme Prada L Eau) 和普拉達纓粉淑女淡香水 (La Femme Prada L Eau) 邀請到瞭Mia Wasikowska, Ansel Elgort, Mia Goth和Dane DeHaan四位演員在廣告大片中重新演繹普拉達香水概念中多元的男女角色。

關於Prada香水:矛盾的詩學

Prada時裝秀往往都具有啟示性,由看似矛盾的元素組成一個完全獨特的系列,通過這種特別的設計碰撞出生動的火花,兼具理性與感性。Prada香水恰是這種獨特方法的最好體現:從一個靈感、一種技術亦或一種精致的成分出發,將之反轉、逆向操作、解構或與出乎意料的素材混合,然後再引用過去的方式,重新進行元素組合。這時候,神秘的煉金術般的事情會在剎那間發生,熟悉的元素通過重組被塑造成瞭一種全新且極具想象力的產品。Prada香水是一種感官體驗的混合物,通過嗅覺來探索當代美學、時尚與奢華的本質。


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勞力士與歐米茄的百年競爭

導語:這是一個屬於球迷的夏天。實力相當的“老冤傢”們再次聚首,讓NBA進入瞭最後的白熱化對決。近日巴西民航局對航班延誤重罰的出臺讓88個機場嚴陣以待八方賓客,《We Are One》

導語:這是一個屬於球迷的夏天。實力相當的“老冤傢”們再次聚首,讓NBA進入瞭最後的白熱化對決。近日巴西民航局對航班延誤重罰的出臺讓88個機場嚴陣以待八方賓客,《We Are One》世界杯主題曲的和諧融洽掩蓋不住賽程表中簡單縮寫VS所傳達出的決戰氣息。四年等一回的世界杯大幕正徐徐拉開。戰鬥吧,為瞭榮耀!

除開球隊為國傢為自身榮譽而戰,不同鐘表品牌間也充滿瞭競爭。早前去香港時就聽當地人笑言shanghai rolex masters和勞力士手錶與歐米茄的櫃臺不會挨著邊,如此這般假想敵的狀態在我還遠未是個表迷的時候就嗅出瞭一二。且不論商業營銷方式的策略,讓我們看看這兩傢品牌在百年歷史中各自修煉與相互競爭的過程。

天文臺之爭

dong ho rolex和勞力士手錶由Hans Wilsdorf於1908進行瞭品牌的註冊。品牌建立之初便在精準時計的道路上快步向前,早在1910年,勞力士腕表就成為首隻獲瑞士比爾官方鐘表評級中心頒發的瑞士時計證書的腕表。四年後,英國KEW天文臺授予勞力士腕表A級證書,當時,此等級一般都是航海精密時計方能獲取且測試要求較為嚴苛。自那時起,勞力士腕表便成為精準時計的象征。

1928年王子表

1933年成為系列的王子(prince)表,搭載著早些年推出的王子芯,因擁有較大擺輪與發條盒且所有機芯均經6方位調校有些甚至7,8方位的調教,大概可以算是最早擁有天文臺素質的系列產品瞭。因此也不難理解於2005年重新復出的王子系列為何擁有一顆天文臺的芯,由於歸入切利尼系列旗下還讓切利尼系列出現瞭歷史上的第一隻天文臺腕表。因為王子表,一直都是走在精準特色的路上。

勞力士天文臺利器之超級擺輪

早早發力的勞力士,在自動機芯的研發中更是勢如破竹,當所有機構還在糾結著嘗試如何讓上鏈更加簡單有效時,品牌已於1931年研發出瞭全球首創的360度自動上鏈機制,並為此申請瞭多份專利。在專利的保護下,自動機芯旁若無人般繼續邁向精準天文臺標準,縱觀當時機芯等級一欄描述中“或無天文臺”字樣的標註屈指可數,而搭載此類機芯的泡泡背(bubble back)和王子表一樣是精確時計的代表。

在二十世紀六十年代前,瑞士天文臺腕表基本是勞力士的天下。

相比勞力士,由Louis Brandt於1848 年創辦的歐米茄雖出道比勞力士早,其腕表卻直至1940年前都未曾出現在天文臺的記錄中。但韜光養晦的歐米茄在其著名的19法分機芯基礎上交出瞭另一份答卷,它就是30T2機芯,一出現便創下各種天文臺記錄,成為一代經典。也就是從這時開始,天文臺的光芒開始閃現,好戲就要上演。很快30T2就被改良成自動機芯,即3系機芯,雖然還隻是撞陀,但伴隨著星座系列1952年的閃亮登場,以該系列為主力發動的攻勢一發不可收拾。隨著勞力士360度自動陀專利於1948年到期,歐米茄5系機芯隨即搭載著360度自動陀來勢洶洶。晚成的歐米茄以精準度著稱的星座系列對抗勞力士,在整個二十世紀六十年代中,其天文臺認證數量均超過勞力士,其自產的5系7系機芯以傑出的表現和超高的素質讓歐米茄嘗到瞭天文臺霸主的甜頭。而這兩競爭對手早已甩開其他品牌成為天文臺腕表的兩大霸主。

30T2

電子時計時代的兩極分化

誰都不能否認石英風暴對整個鐘表制造業造成的重創,而上文提到的天文臺比賽,也在石英風暴中,於1968年宣佈暫停比賽,之後不久,賽委會又迫於日本獲勝的壓力,徹底地停止瞭舉辦百年之久的天文臺大賽。

對於勞力士與歐米茄這對競爭對手來說,也在石英風暴選擇瞭不同的走向。有句話是這麼說的:今天的選擇,會導致日後的別無選擇。言重瞭,可見選擇的重要性。但回過頭細想,當時以精準贏得天下側目的歐米茄,在同樣以精準為目的的石英項目研發與生產中,參與度想必是極高的。品牌早在1964年便開始發開電子表。在當年眾多大品牌共同組成的BETA集團合力研發石英機芯的隊伍中,勞力士和歐米茄都起瞭不可或缺的推動作用。代表作如著名的BETA21機芯,歐米茄以此為基礎開發出瞭f 8192機芯,甚至之後在追求更精更準的道路上不遺餘力地研制出頻率為2.359.296赫茲的封裝諧振器,即2.4MHz機芯,而其機械機芯則日漸式微。

反觀勞力士,盡管參與到瞭石英機芯的發展中,卻並沒有大批使用這個當時還未通過廣泛認證的機芯,部分投入使用的石英機芯都經過瞭長時間的測試,同時,並未放棄機械機芯的研發生產,在石英時期誕生的優秀的機械機芯仍不在少數,勞力士的保守讓它選擇瞭和老對手歐米茄不同的路。

omega f8192

輝煌過後便是黯淡,石英風暴結束後的八、九十年代成瞭歐米茄的衰敗期,不免讓人唏噓。而勞力士很快就再次迅速崛起,處於優勢地位。

奮起直追同軸改變命運

失敗過後的痛定思痛與集團化管理市場定位的重新審視,讓歐米茄開始瞭新一輪的調整。1999年推出的Cal.2500機芯以Cal.1120機芯為基礎將核心部件擒縱結構進行瞭改變,在眾多質疑聲中,2500芯還是堅定地走過瞭四個不斷改進的階段。作為拋磚引玉式的市場適應過後,2007年開始出現質的飛躍,革命性自產同軸機芯Cal.8500/8501的面世讓歐米茄最終完成瞭華麗轉身。從機芯機構到材質選擇,無不傳達出其想重回競爭行列的決心。至於同軸機芯鋪天蓋地的測評報道及與勞力士機芯的各種比對在此恕不贅述。

關於同軸擒縱在走時精密度上的貢獻其實並沒有具體數據得以證實,且機芯技術的先進與否並不單單由擒縱方式決定,倒是同軸對潤滑需求的降低使其擁有更為長久的保養周期,之後推出的Si14矽遊絲更是享有4年的售後服務保證,成為瞭品牌市場銷售的有效推動力。

使用2.4MHz機芯的歐米茄腕表

以同軸機芯作為有效支點,歐米茄開始撬動市場。

二十一世紀的較量

在長達十五年的冰河期——石英風暴過後,冰雪開始消融。在二十一世紀科技推動社會發展的同時,也推動著制表業的發展。核心部件的升級與更新換代漸次推出。

勞力士的Parachrom遊絲在對精準度追求下應運而生,依舊保持瞭保守低調的作風。新型合金遊絲的登場並未天空一聲巨響,而是默默在部分型號中進行瞭最初的市場測試後逐步推廣使用。

同樣的還有新型避震器 Paraflex的推廣,將原避震KIF的避震效果提高瞭50%以上。在避震品牌的選擇上,勞力士一開始就選擇瞭與Incabloc的忠實擁護者歐米茄不同的KIF。而進入二十一世紀,歐米茄也開始使用新型的Nivachoc避震,提升機芯的抗震能力。

關於防磁表,則並非是新時代的產物。早在1958年勞力士Milgauss系列成型之前,就有瞭不少的防磁表投入生產,歐米茄也早在其Railmaster系列推出之前就在防磁表技術上有一定的積累。隻是這個當初並未獲得良好市場反響的異類產品最後甚至悄然消失。二十一世紀,勞力士率先發力,Milgauss系列重新設計包裝後重回市場,一樣的閃電針與1000高斯防磁性能引起瞭不錯的市場反響。而歐米茄方面也不甘示弱,於去年年初推出瞭防磁達15000高斯的Cal.8508芯,蜜蜂針蟄向閃電針,公司更是以真正的防磁表作為宣傳點,大力推廣這從最初的防到最終的治從本質出發解決問題達到防磁效果的新武器。風頭正盛的歐米茄乘勝追擊,從2008年Si14矽材質遊絲的發佈,到2013年防磁表的推出,直至今年巴塞爾上主推的至臻同軸,歐米茄在後同軸時代利用材質與技術的結合成功實現瞭防磁表的量產。老對手,保守的勞力士終於按耐不住,也於今年巴塞爾上低調地推出瞭名為Syloxi的矽遊絲,保守本色依舊不改,低調地用在瞭Cal.2236機芯中,將最初的試驗田放在瞭女款鉆表Day-just上,也算是回擊瞭近年來將矽材質用得有聲有色的歐米茄,也算是開始嘗試不同材質的比對應用。

還有一個不得不提的話題就是陶瓷化進程。勞力士從2005年開始推進陶瓷化進程,直到13年的雙色國米圈和今年的雙色可樂圈,技術上從色彩暗沉到色彩鮮艷,從單色到拼色,幾年的時間內就取得瞭行業的領先水平。老對手歐米茄怎能放棄這大好的競爭機會和市場份額,於是也於今年初發佈瞭帶有橙色陶瓷圈的海馬系列海洋宇宙腕表,那一抹鮮橙色給人留下瞭深刻的印象,聯想到世界杯的橙色海洋,相信荷蘭的球迷們定會喜歡。

名人效應的推波助瀾

名人效應說到底是一種廣義上的從眾心理。那麼多人都選擇這款產品,要不我也試試?

歷史上的不少總統名人也是兩品牌的忠實擁護者。但在利用名人效應和重大事件包裝自己這件事上,歐米茄則顯得更加大膽直接。

在阿波羅登月表與超霸系列的光環下,人們漸漸遺忘瞭勞力士在航空航天領域的存在。其實在航空航天表款的研發中,兩傢同樣的不遺餘力與受人歡迎。勞力士GMT最初的誕生就是源自與泛美航空的合作,推出後即成為其官方計時腕表,甚至在不少宇航員的口中,勞力士都是受歡迎的日常佩戴品牌。上天後的歐米茄以此為契機不斷註入宣傳資本且與研發資金打造超霸系列將其不斷完善並推廣。

作為百年奧運的合作夥伴,歐米茄在之前的索契冬奧會舉辦之際再次席卷瞭央視頻道,極富創意的廣告搭配動人的旋律,隻言片語間將“歐米茄同軸,機械機芯超凡之作”這一簡明扼要之詞再次映入人心。

此外,James bond的選擇一直以來都是有趣的話題。從勞力士手裡奪走接力棒的歐米茄,成功成為瞭007的第六任James bond的選擇,Daniel Craig戴著歐米茄海馬出境完成瞭對品牌的無聲宣傳後,歐米茄甚至專門打造瞭007的紀念款,七點位007小槍圖表俘虜瞭多少影迷和軍迷的心。

從喬治克魯尼、妮可基德曼、到國際章,強強聯手,歐米茄不斷訴說著名人代表我的心。

在小貝成為百年靈代言的最初,還是引來瞭不少人的驚呼:他是勞迷,他全傢都是勞迷!勞力士作為新時代下耐操表的代表,自然深得各路名人的喜愛,尤其是運動達人、旅遊達人以及商界名人的首選。但勞力士並未指定品牌代言人,也未有過鋪天蓋地的廣告宣傳,似乎在沉穩低調的勞力士看來,喜歡你就戴,戴的人越多本身就是對產品最好的代言和認可,認可瞭自然就會口口相傳。賣的歡才是王道,不需要廣告。

簡言二手市場

還有一個不能忽略的話題就是二手市場。良好的二手市場是市場銷售的有效助推器,設想買回的表可以最大限度地實現保值甚至成為硬通貨,誰不想買一隻,哪怕隻是買著玩玩哪怕是放著不帶也不會後悔。

不過目前看來歐米茄遠不及勞力士來的受歡迎。勞力士除瞭應該感謝各位買主的賞識,還應該感謝意大利的瘋狂表迷,二手價格最早的有力推手就是可愛又瘋狂的粉絲們。作為拍賣場上必不可少的常客,相比數量上沒有優勢的歐米茄,勞力士幾乎每場拍品的份額甚至能占到總數中的多數,良好的拍賣成交率和堅挺的成交價自然讓拍賣公司樂意為之搜羅奔忙從而形成瞭良好的循環。

勞力士與歐米茄,這兩個品牌總能激發起人們將其放在一起相互比對的興趣,更何況品牌本身。反過來說,百年競爭總好過百年孤獨。在長達百年的摸索與進化中,兩傢最終形成瞭各具特色的品牌DNA。對於如何選擇的問題,說到底還是純粹看個人喜好。隻有相互之間的理性競爭與良性競爭,才能品牌讓走得更遠。(圖/文 腕表之傢特約作者 煤球貓 )

奢侈品都流行往印度跑 Ralph Lauren或加入大軍

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奢侈品都流行往印度跑 ralph lauren black 和Ralph Lauren或加入大軍 2018-08-24 16:05:04 來源:中國服裝網 據外媒報道,日前,有傳聞稱美國奢侈品品牌 asos ralph lauren 和Ralph Lauren日前正與印度服裝
奢侈品都流行往印度跑 ralph lauren black和Ralph Lauren或加入大軍

2018-08-24 16:05:04 來源:中國服裝網


據外媒報道,日前,有傳聞稱美國奢侈品品牌asos ralph lauren和Ralph Lauren日前正與印度服裝零售商Aditya Birla商討進駐印度市場事宜,Ralph Lauren或將以加盟店的方式落地印度市場。

此外,還有消息人士透露,該品牌的印度首傢店鋪將設在新德裡的Emporio購物中心內,店鋪預計會在7-8月後面世。

根據ASSOCHAM在2016年的一份報告顯示,擁有12億人口的印度,奢侈品市場同比增長將達25%左右。而對於此事,也有外媒評價道,該事件進一步證明南亞地區對奢侈品牌的吸引力越來越高瞭。

不過,截至發稿前,Ralph Lauren、Aditya Birla Group以及Emporio Mall三方都均未對此事進行回應。

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球衣價格六年翻一倍 耐吉三個月收入超英超賽季

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英超球衣相比六年前翻瞭一倍,你準備好剁手世界杯球衣瞭嗎? 世界杯周邊衍生產品中,最值得一提的就是球迷們向來都瘋狂追捧的球衣。這篇文章向你介紹瞭英超球隊的球衣價格變化

英超球衣相比六年前翻瞭一倍,你準備好剁手世界杯球衣瞭嗎?

世界杯周邊衍生產品中,最值得一提的就是球迷們向來都瘋狂追捧的球衣。這篇文章向你介紹瞭英超球隊的球衣價格變化,相當有借鑒作用。

劉俞希

隨著世界杯賽事的推進,其周邊衍生產品也吸引瞭大眾的視線。其中,最值得一提的就是球迷們向來都瘋狂追捧的球衣。

犯罪小說作傢Val McDermid就對足球衫略懂一二。作為蘇格蘭足球甲級聯賽拉茨流浪者(Raith Rovers)的長期支持者,Val McDermid希望自己的名字能出現在這支球隊的隊服背面。對她而言,“死忠粉”的所作所為當然不是指花費僅1英鎊(約8.5人民幣)購買一個人物手辦那麼簡單,而是在每個賽季都贊助20000英鎊(約170634人民幣)的巨額還外加增值稅,以作為自己對喜愛球隊的支持。

Val McDermid在拉茨流浪者擔任董事,“我認為我是唯一一個這樣做的作傢,”她解釋道。和許多較低級別的蘇格蘭足球聯賽隊伍一樣,資金一直也是拉茨流浪者的一大挑戰。拉茨流浪者原本有一傢贊助商為其提供球隊隊服,但由於對方退出合作,這一“美差”便為Val McDermid提供瞭絕佳的機會。Val McDermid坦言這一行動對她而言很值得,給她帶來瞭許多的影響力,也提高瞭她作為作傢的個人知名度。

英超球隊球衣價格變化

但是,當Val McDermid不遺餘力地將自己的名字印在球衫t恤上時,其他的球迷隻能眼饞於此而購買其復制品。即便如此,為瞭跟上不斷變化的足球潮流,忠實的球迷們也同樣要花費數百英鎊買一件他們引以為傲的球衫。這已成為瞭一種“潮流”。Val McDermid認為,知名球隊的隊服價格對普通球迷來說往往高得離譜,他們卻依然樂於以這樣的方式來努力表達自己的支持,殊不知自己不知不覺中“中套”瞭。

在某些地區,這樣的球服價格哄抬現象更加嚴重。作為爭議巨大的一個“產業”,價格日益增長的復刻版球衫(官方渠道或高街銷售),以及其不同的購買力(取決於球隊的受歡迎程度),無疑都是一個十分敏感的問題,尤其是對於那些在英超聯賽中表現出色的球隊而言。

復刻版球衫的價格上漲之路可追溯到很早以前。自從利茲於1973年成為第一傢向球迷出售復刻版球衫的足球俱樂部以來,一件成人球衫的價格已從原價5英鎊(約43人民幣)翻倍到十倍以上。

球衣的通貨膨脹

根據足球商品營銷分析師Peter Rohlmann的研究,自2011/12賽季以來,英超球迷的隊服價格上漲瞭18.5%,2017/18年度成人球衫的平均價格為50.90英鎊(約435人民幣)。兒童球衫的價格也以相似的幅度在不斷增加,上一季的復刻版球衫價格上漲瞭19.8%,其平均價格為40.25英鎊(約345人民幣),相比六年前翻瞭一倍。

根據英國廣播公司的年度足球球衫價格調查,英超冠軍曼城同曼聯以及熱刺在上個賽季售出的成人版復刻球衣的售價為60-66英鎊(約512-563人民幣),占據最昂貴球衫榜首。曼聯還售出瞭價格最高的兒童版球衫,價格為51.78英鎊(約442人民幣)。

但是,數年間發生改變的不僅僅是球衫的價格,同樣在增加的還有其生產及購買數量。2017年夏天,10傢足球俱樂部為該賽季發佈瞭3種不同的球衫版本,主場、客場及第三(備用)球衣。準備第三球衣的最初意圖是以防主客場足球俱樂部間的球衣顏色樣式相撞。但是現在俱樂部越來越多地引進多套球衣,比如,2011/12賽季,紐卡有四套球衣——主場、客場、第三球衣以及歐羅巴聯賽的一套。

與此同時,特別版的球衫需求也在不斷增加。比如西漢姆聯“泰晤士鐵廠俱樂部”特別版球衣,是為瞭紀念他們將搬到倫敦東部斯特拉特福德的倫敦體育場。2018-2019賽季中曼聯的1968歐冠復古球衣也同樣吸睛,其價格高至110英鎊,旨在慶祝50年前曼聯以4比1的比分戰勝本菲卡,奪得隊史上第一座歐冠獎杯這一俱樂部歷史上的輝煌時刻。

盡管英超聯賽球衫的價格飆升,但他們遠不是最昂貴的球衣——歐洲其他地方的球迷甚至花費瞭更高的資金隻為買到一件所愛的球衣。在意大利,一個球迷購買一件球衫的平均花費為66.91英鎊,而在法國和德國,一件球衣的價格分別高達68.21英鎊(約582人民幣)和71.10英鎊(約606人民幣)。在Peter Rohlmann看來,不同之處在於,英國的房價每季度都在逐步上漲。“球衫價格持續上漲的原因是多種多樣的,”他解釋道,“球衣生產供應的大幅增加與通過持續提高復刻球衣價格而對這些交易的支出進行再融資的目標是一致的。”

穿在身上的廣告牌

Peter Rohlmann還分析瞭英超球隊及其球衣價格在贊助交易方面的轉變。事實證明,這一關系並不簡單。一個典型的案例是,曼聯目前與愛迪達簽訂瞭為期10年的球衫贊助協議,價值7.5億英鎊;其中運動服裝生產商預先向俱樂部支付款項,以確保特許交易。雖然傳統上贊助商可能已經獲得瞭足夠多的廣告效應,包括從賽場的宣傳到球員上下裝備的品牌推廣;但大多數現代化交易的重點在於,贊助商的目的在於利用俱樂部和球員的肖像使用權,使其有權共享足球俱樂部的知識產權。

球衫制造商能夠自由設定復刻球衫的價格,從而可以獲得投資贊助的具體回報。這與試圖計算諸如“品牌價值”,“風險敞口”和“參與度”等評估投資回報的方式形成鮮明對比。謝菲爾德大學的統計學傢Chris Stride在研究瞭復刻球衣的發展歷程後表示,這些球衣的交易變化也逐漸影響甚至決定瞭每個賽季新球衣的設計。

在Chris Stride看來,足球球衫從運動服產品轉型而來,其主要目的是便於球員參加比賽。而隨著所謂“球衣產業”的發展,它們成為瞭有利可圖的商品。既可作為兒童運動服,又是年輕人的休閑服,甚至成為各個年齡段的人熱捧的潮流。“所以現在的球衣設計都受到這個成熟成人市場品味的影響,往往打著懷舊的旗號引起人們的共鳴。”他認為,成人市場的偏好導致瞭特殊的球衣設計往往獨具一格,同時也因為簡單的設計不太可能突顯球衫所攜帶的各種標志和贊助品牌的logo,讓這些其實很普通的球衣得到增值。

“球衫的創新已經從設計轉向營銷策略,”Chris Stride說,“雖然大多數足球俱樂部每個賽季都會改變他們的球衫設計,但這些變化往往僅限於細節或亮點,比如領子樣式或飾邊。

繼錢之後

足球衫的設計如此受到市場營銷和贊助品牌的推動,這並不奇怪。足球俱樂部通常有三個主要收入來源:賽事收入、媒體和商業銷售(其中球衫收入通常是最主要的部分)。英格蘭超級聯賽2017-18賽季,20傢足球俱樂部打破瞭聯合球衣贊助交易的最高記錄,據體育情報數據顯示,該賽季產生2.81億英鎊,比前一年增加超過5500萬英鎊。

但到底是誰在挖這些錢呢?現實情況是,盡管球迷們可能會抱怨俱樂部放出的高價格,但一小部分制造商實際上已從英國復刻版球衣的收入中抽走瞭最大的一部分。這些都是耐吉、愛迪達、彪馬,以及較小規模的小型供應商,比如New Balance。體育律師Jake Cohen表示,平均而言,“耐吉三個月的收入就能超過英超各俱樂部下賽季收入之和。”

根據Peter Rohlmann的說法,一件60英鎊的復刻球衫,其面料,縫紉和運輸成本通常僅占5.8%。約11.5%的銷售價格是制造商的利潤,俱樂部再收取銷售價格的3.6%作為許可費用。零售商則占據瞭相當大的份額,售價的22%均為他們的利潤。他還透露,剩餘的價格還囊括增值稅、分銷和營銷成本。

無盡的球衣

盡管足球俱樂部也許會應大多數人所想的那樣略微降低球衣售價,但球迷們自己對高價球衣的看法如何?

誠然,出售球衣對足球俱樂部來說很重要,不僅僅是像上文所提到的作為一筆重要經費來源,更是因為這是俱樂部與球迷建立長久聯系的一種方式。正如校園足球業務和市場營銷講師Darren Bernstein所言,“我們總是說足球是世代相傳的,你把你的熱愛也傳給下一代。”

Darren Bernstein有一個五歲的兒子。作為貝裡足球俱樂部的粉絲,他希望他的兒子也能成為貝裡的球迷。那麼,他所收藏的球衣就是傳承過程中重要的一部分。“我很高興我買的球衣能夠作為一種投資,在這個過程傳遞接力棒,而接力棒恰好是一件球衫。”

也許這就解釋瞭為什麼公眾沒有真正地對復刻球衫提出價格上漲的強烈抗議。足球支持者聯合會表示,他們並沒有收到很多關於球衣價格的投訴。

英國球迷協會的一名發言人提出,很多粉絲都覺得球衣很貴,而且賽季版本變化過於頻繁;對於制造商和俱樂部來說,一個公平的解決方案可能是將“按日期銷售”納入球衣的銷售標簽中。這樣買瞭一套球衣的球迷就會知道他們得到瞭什麼,以及這個球衣還能維持多久的價值。這正是拉茨流浪者足球俱樂部已經實踐過的方式。

英國球迷協會主要代表瞭英格蘭和威爾士的球迷,他們能夠比數百萬追隨英超的海外球迷更頻繁地觀看比賽。英國足球體育商業學院一名工作者表示,其實在海外銷售球衫還有其他因素。“以托特納姆熱刺為例,我們試圖與泰國的一個13歲或14歲的孩子展開交流,”米蘭理工大學足球商業和項目開發主管Mitton說,“除瞭在電視上看熱刺,在社交媒體平臺上看看熱刺的最新動態之外,這孩子的第一個與熱刺相關的動向就是希望得到一件全新的熱刺球衣。”

另一種趨勢是球迷購買印有某球員名字的球衣。對一些球迷來說,這是超級巨星的地位,遠比球衣前面的俱樂部更重要。“比如,他們可能會同時買克裡斯蒂亞諾·羅納爾多的皇傢馬德裡球衣、葡萄牙球衣,以及裡斯本球衣,”Mitton說。由此可見,球員所在的俱樂部並無所謂,重要的是球員品牌本身。

但是,在全球范圍內銷售瞭數百萬件球衣,明星球員是否真的有可能在球衣銷量中賺回轉會費呢?這似乎是一個並不值得相信的神話。

體育律師Jake Cohen說,個人明星球員的轉會費永遠不會與他們的球衣銷售所賺得的錢相抵。在他看來,假設一個哥倫比亞明星球員被英超俱樂部買下,該球員的球迷是一個非常熱衷於購買球衣的人,他們的購買可能意味著200萬英鎊的銷售額。但這僅僅是整體銷售額的一部分,且遠不及1000萬英鎊以上的轉會費。

但是當涉及轉會市場時,精英球員與制造商的聯系可能是一個重要因素。曾威爾士球員加雷斯·貝爾在2013年從熱刺加盟皇傢馬德裡隊時獲得瞭創紀錄的8600萬英鎊收入,但他本賽季一直不斷進出球隊,據報道稱他可能正在轉會中。據Mitton稱,他可能會去的俱樂部隻有三個——拜仁慕尼黑,尤文圖斯或曼聯。原因是這三支球隊的球衣都是有愛迪達贊助提供,而貝爾是愛迪達的運動員。“如果你是一個與俱樂部建立關系的品牌,你也必須保持原有的球員形象,以支持購買功能的驅動。”他解釋說。

好消息是,對於那些努力跟上不斷變化的球衣和球員名字的球迷,Peter Rohlmann認為,愛迪達(Adidas)和耐吉(Nike)這兩個最大的品牌隻專註於為少數幾傢利潤豐厚的俱樂部提供球衣,這讓彪馬(puma suede platform焦糖底和PUMA)、茵寶(Umbro)和紐巴倫(New Balance)等規模較小的制造商有機會與其他大型、有吸引力的俱樂部合作。

他預測這可能是一個平緩球衣價格的機會,至少不會像愛迪達和耐吉的商品價格那麼高。“這種額外的競爭意味著,未來球衣的平均價格可能不會上漲太多,或者根本不會上漲。”

另,20傢英超俱樂部均沒有對此事發表評論。


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校草秘籍:今年最好看的“校服套裝”都在這兒

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總是習慣性的覺得,很多熟知的運動大牌的運動服最受歡迎,但近1年消費金額告訴我們Champion最為暢銷,是運動潮流的絕對黑馬。看來上進青年們都想“爭第一”做冠軍(Champion)! 數

總是習慣性的覺得,很多熟知的運動大牌的運動服最受歡迎,但近1年消費金額告訴我們Champion最為暢銷,是運動潮流的絕對黑馬。看來上進青年們都想“爭第一”做冠軍(Champion)!

數據來源:CBNData聯合城數發佈的《2018北京消費氣質報告》

紅白藍半圓形三色標不要誤以為是出自法國,可是地道的美國本土品牌,近年來不僅各路明星頻頻翻牌子,說唱圈和運動界都來試試它的運動套裝。

Champion的淺灰色運動套是簡約基本款,胸前的“紅藍C”logo極具復古潮流美感。低調不挑人的棉質運動衣,是一套很有親和力的高性價比校草首選!

Reverse Weave Terry全棉連帽衫¥890

CHAMPION經典套頭衫¥838

CHAMPION經典運動褲¥681

Obey是由非常喜歡收集海報,貼字以及貼紙的街頭藝術傢Shepard Fairey創建的,Obey的“校服套裝”充滿街頭潮流藝術感,也會看到一些小塗鴉設計,更適合美術院校的文藝小青年們。

Eyes Jacket約¥553

Eyes Pant 約¥465

Kappa在運動品牌行列中會被Nike、Adidas的強大氣場覆蓋,但最近Kappa母公司中國動向發佈瞭截至2018年6月30日的中期業績——營業收入為7.72億元,同比上升14.4%(數據來源:每日經濟新聞)。

在運動風格上增加瞭嘻哈街頭潮流元素,讓現在的kappa大受歡迎;標志性的logo代替校服側面的條紋,這樣洋氣的校服整套搭配板鞋或者小白鞋,把長襪套在褲腳外面更有街頭范兒,帥氣學長上線。

KAPPA BANDA串標男款運動衛衣休閑開衫¥699

KAPPA BANDA串標男款長褲休閑褲¥699

PUMA的校服套裝最認真,在官網上的back to school 分類中明確的找到經典的T7運動系列。T來自英文Track Jacket(運動外套),從肩部延伸到袖子上的標志性橫條的寬度是7cm。黑金色、藍紅色看上去70年代的街頭復古潮流十足,更適合操場上想要引人矚目的籃球少年。

Classics T7 男子拼接立領外套¥439

Classics T7 男子抽繩長褲¥429

與韓國街頭新寵ADER ERROR跨界合作的最新PUMA SELECT聯名系列,更是洋溢著時髦的校園新勢力。藍白色塊拼接,寬松的褲腿特別適合搭配一雙厚底老爹鞋,背上雙肩背,瞬間回到高中時代!

PUMA X ADER ERROR 男子抽繩長褲¥999

PUMA X ADER ERROR撞色衛衣¥899

藍白配色是很多校服的顏色,也是讓男孩們看上去幹凈清爽的顏色,加上紅色色塊的fila white t shirt和FILA“校服套裝”增加瞭時尚潮流感。純棉質地和復合面料的收口褲裝,更適合搭配一雙籃球鞋或者網球鞋。

logo crewneck sweatshirt ¥609

側條紋運動褲¥643

KENZO的第一反應就是老虎頭和大眼睛。KENZO的運動校服低調很多,會將大logo鋪在胸前,黑色的高領衫看上去更帶有時裝的簡約質感。

這套黑色經典運動套裝更有一種神秘氣質,搭配鴨舌帽,一副高冷的學長模樣。離開誇張虎頭的KENZO運動套裝,走在校園更加和諧。

拉鏈黑色夾克¥2950

修身運動褲¥2750

橄欖球員Daniel Patrick的同名品牌,高街運動風的“校服套裝”更適合熱愛運動的男孩們,不少北美明星作為街頭私服,比如Justin Bieber就是它的死忠愛好者之一。

沖鋒衣款式的上衣,紅色、藍色、黃色的寬條帶貫穿在四肢兩側,搭配小白鞋之前要把褲腳上提露出長襪,最適合在學校廣場玩滑板的B-boy。

Anorak track pullover / black + cobalt ¥3080

Parachute track pant / black + cobalt ¥2400

Anorak windbreaker / black+yellow+ivory ¥3500

Slim track pant / black+yellow+ivory ¥2050

Palm Angels的運動套裝絕對能勾起初高中穿校服的回憶!設計師Ragazzi在Palm Angels的運動套裝系列的側邊都加瞭白色條紋,白色的“Palm Angels”logo,就像是你的專屬學號。

Palm Angels 2018春夏彩虹運動套裝系列

條紋運動夾克¥3,045

側條紋運動褲¥2,742

今年秋冬還有彩虹條紋設計的新款選擇,更是時髦少年的獨特look。

側條紋拉鏈套頭衫¥2,980

彩虹條紋長褲¥2,888

吳亦凡在“中國新說唱”裡的黃色格紋運動套裝成為千禧一代的運動套裝范本,時髦街頭風帶有復古潮流感,這樣的“校服”大概每天都想穿上身吧!

運動夾克¥4073

運動長褲¥3559

Dolce Gabbana

拉鏈運動夾克¥8,300

條紋邊飾運動褲¥3,645

Gucci

GG平紋針織夾克¥16,000

GG平紋針織慢跑長褲¥10,700

針織面料夾克¥8,000

針織面料長褲¥6,900

Thom Browne

Thom browne 四條紋運動褲¥3500

Thom browne 針織拉鏈連帽衫¥13,400

Valentino

刺繡運動夾克¥14390

休閑運動褲¥9850

編輯· Vivienne

設計· ZJN

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一周新聞丨服裝行業大事件(9.02

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[ 億歐導讀 ] 本周看點:①衣二三再獲阿裡巴巴新一輪戰略投資;②珠寶品牌Tiffany或明年在中國開通電商;③玖熙(Nine West)或將退出中國市場;④​ZARA母公司計劃實現旗下所有品牌線上銷售;⑤京東牽手如意集團打造時尚產業。

圖片來自“123rf.com.cn”
女裝租賃共享平臺衣二三獲再阿裡新一輪戰略投資

9月7日消息,女裝租賃共享平臺衣二三宣佈完成阿裡巴巴新一輪戰略投資,具體金額暫未披露。本輪融資完成後,衣二三將進一步切入更多消費場景、升級“stylist+算法”搭配推薦以及持續自建倉洗配智能一體化運營中心進行全國佈局升級。本輪融資具有特點的是阿裡再次出現並領投衣二三,連續兩次投資,不難發現阿裡或將進一步加強對衣二三的控制力度,並且達到給阿裡引流的作用,而早在去年4月,衣二三便接入芝麻信用平臺於阿裡在業務上達成合作。

微評:共享經濟風靡一時,去年共享單車、共享汽車、共享充電寶等等撲面而來,說到服裝租賃早在2015年便開始出現,把租賃打上共享的標簽似乎並不為過,隻是發展至今,在市場上較為活躍的衣二三、女神派、美麗租等等還在運營,反觀衣二三兩次被阿裡巴巴投資,從阿裡角度看,投資衣二三和美國最大租賃平臺RentTheRunway;還分別在淘寶平臺開設淘寶租賃入口和在旗下二手租賃平臺閑魚APP上設立租賃業務,如此來看租賃市場或被阿裡看中。

珠寶品牌Tiffany或明年在中國開通電商

9月6日消息,珠寶品牌Tiffany在上海舉行全年度規模最大的一場市場推廣活動,將品牌紐約第五大道旗艦店、紐約地鐵等有品牌代表性的場景復制到活動現場,並邀請十餘位藝人站臺。Tiffany高級副總裁Philippe Galtié稱Tiffany已做好明年在中國開通電商的準備,但具體時間還未敲定。今年8月16日,Tiffany與天貓奢侈品平臺Luxury Pavalion合作開設網絡快閃店並發售Paper Flowers的部分產品。

微評:進軍中國市場表明中國市場的潛力巨大,從與天貓奢侈品平臺聯合發佈產品到本次發佈會,應該說Tiffany正一步步向中國市場滲透。

江南佈衣男裝品牌SAMO上海首店登陸久光百貨

9月5日消息,江南佈衣推出繼速寫之後的第二個男裝設計師服飾品牌SAMO於9月8日在上海久光百貨開設首傢線下門店,微信商場也同步開業。據悉該品牌以“簡潔,但更好(Simplified,but better)”為品牌哲學,將男裝市場進一步細分面向職業男性。

微評:江南佈衣一直堅持多品牌發展策略,作為一傢大型設計師出身的品牌企業也不斷面臨各個品牌的沖擊,如果不加速轉型反而陷入困境。

玖熙(Nine West)或將退出中國市場

近日,鞋履品牌Nine West(玖熙)在北京的最後一傢門店已經停業,陸續關閉內地門店或意味著未來玖熙將完全退出中國市場,據悉此前已經退出臺灣市場。此外,Nine West天貓官網旗艦店於8月10日關閉。據天貓相關負責人透露,Nine West有計劃全面撤出中國市場,但具體原因並未說明。

微評:鞋業屢屢態勢下滑,是企業本身原因還是市場需求在改變?

京東牽手如意集團打造時尚產業

9月4日消息,京東與山東如意集團簽署戰略合作協議,雙方將在品牌入駐、無界零售、金融、物流、智能供應鏈、京東雲等業務板塊展開合作,並將共同發起成立“如意-京東時尚產業創新發展基金”,用於投資全球著名時尚品牌及孵化新銳時尚品牌等項目。

asics quantum 360和Asics KIDS兩個月在中國連開七傢店

9月4日消息,8月以來,“ASICS KIDS” 分別在上海中環百聯寶大祥店、常州泰富店、上海寶大祥南京東路店、北京雙安開啟多傢獨立門店。據悉9月份將有3傢門店分別在上海匯金店、蘇州久光店和無錫商業大廈店開業。

微評:國內兒童市場已經打開,億歐曾在北京多傢購物中心看到愛迪達、斯凱奇、耐吉等兒童服裝品牌店,這也一點都不稀奇,因為市場先占先得,誰搶到市場誰就有優勢所在。

ZARA母公司計劃實現旗下所有品牌線上銷售

9月5日消息,Inditex董事長兼首席執行官PabloIsla表示到2020年,Inditex將在全球線上渠道銷售旗下所有品牌的產品,包括沒有實體門店的市場。據悉到2020年,Inditex所有品牌將在所有有實體店鋪的國傢采用綜合庫存管理系統,該系統主要是解決在線客戶訂單與商店庫存問題。

哥弟、花花公子等國內服裝品牌抽檢不達標

9月4日消息,北京市消費者協會公佈再生纖維素纖維類服飾的比較,結果顯示GIRDEAR哥弟、PLAYBOY花花公子等品牌服裝纖維含量不達標。經檢測,此次通過線上線下抽檢的100款樣品中有31款樣品未達到國傢及相關標準要求,不達標率為31%。

開雲集團任命蔡金青為大中華總裁

9月3日消息,開雲集團宣佈任命蔡金青為集團大中華市場總裁,據悉,蔡金青的職責主要為加強集團在該市場的知名度以及與當地合作夥伴的關系。

2018年的餐飲市場規模已近4萬億元,在線化、數據化、模式化、品牌化、零售化是新餐飲時代的五大特征,其中零售化趨勢最為突出。如海底撈的燒烤嘗試,西貝的超級肉夾饃,星巴克的外賣實踐等,都顯示出餐飲巨頭們在探索零售化想象力邊界上已不遺餘力。

2018年10月22日億歐將在北京舉辦“遇見新物種”GIIS 2018餐飲新零售領袖峰會,與餐飲上下遊企業、餐飲零售化、餐飲新物種創新企業及諸多行業領袖和行業關註者一同探討餐飲新零售的未來趨勢及餐飲新物種的代表性實踐方案。報名鏈接:https://www.iyiou.com/post/ad/id/685


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梅西續約瞭!繼續代言愛迪達產品 還沒跟巴薩續

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體壇+記者梁宏業報道 梅西續約瞭,但不是和巴薩,而是和他的運動用品贊助公司 adidas 貝殼 和愛迪達,周五晚梅西在自己的社交網絡賬號上公佈瞭他和愛迪達公司簽署續約合同的照片

體壇+記者梁宏業報道 梅西續約瞭,但不是和巴薩,而是和他的運動用品贊助公司adidas 貝殼和愛迪達,周五晚梅西在自己的社交網絡賬號上公佈瞭他和愛迪達公司簽署續約合同的照片,確定繼續作為這傢德國公司全球代言人。

梅西在和愛迪達 休閒鞋和愛迪達簽署瞭續約合同後,在他的臉書賬號上寫道:“很高興能和愛迪達繼續合作很多年。”梅西這次和愛迪達續約的年限、金額以及細節並不為人知。目前,梅西已經是華為、塔塔汽車、佳得樂飲料、吉列剃須刀等多個品牌的代言人。

愛迪達自梅西剛剛開始職業生涯就把阿根廷人從耐吉手下搶瞭過來,但有意思的是前不久西班牙的一項市場調查顯示,很多球迷還是把梅西當成是耐吉的代言人,因為巴薩是耐吉的,而梅西天天要穿著帶有耐吉標志的巴薩球衣踢比賽。

據悉,愛迪達給梅西的代言合同是每年850萬美元。愛迪達會給梅西每半年特制一款球鞋,而且還為梅西專門創立瞭他自己的品牌。梅西和愛迪達簽署的合同中規定,梅西每年都要參加愛迪達的活動和廣告拍攝,而且像在金球獎頒獎儀式這樣眾人關註的場合都要身著愛迪達的衣服。盡管如此,還是有大量球迷認為梅西是耐吉的。

西班牙市場營銷協會和西班牙著名商校ESADE通過對球迷的調查做瞭一項研究,來發掘每名球員和各個體育品牌的聯系到底有多大,他們將球員和體育品牌的聯系指數最高設定為100,梅西和耐吉的聯系指數是71.1分,而梅西和愛迪達的聯系指數隻有50.81分。

雖然為耐吉代言的C羅也在愛迪達贊助的皇馬踢球,但北美體育品牌明顯要比德國體育品牌更會維護自己和簽約球星之間的聯系,耐吉和C羅的聯系指數在72分,而C羅和愛迪達的聯系指數隻有63.03分。

在俱樂部和體育品牌的聯系認同指數上,皇馬和愛迪達的聯系為71.9分,而耐吉和巴塞羅那的指數為66.4分。

以前每次梅西續約時都會出現愛迪達想把梅西運作到一傢自己贊助的俱樂部的說法,如今通過這項調查可以看出,愛迪達想這麼做是真的有原因的,不能自己每年掏著贊助費,還被球迷認為自己的球星為對手代言。

梅西和巴薩的續約還沒有更多的新消息,目前梅西的父親豪爾赫·梅西已經回到瞭巴塞羅那,當地媒體認為梅西父親準備和巴薩進行面對面會談,但梅西父親回到西班牙更可能是為瞭和愛迪達簽約的。

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針尖對麥芒,這兩雙耐吉和愛迪達新款代表的比

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人們常說,競爭無處不在,運動品牌的競爭也是如此,做為全球知名的運動品牌,adidas和Nike也在無時無刻的搶占產品及技術的至高點。所以雙方帶來的產品也往往有種針尖對麥芒的感覺

人們常說,競爭無處不在,運動品牌的競爭也是如此,做為全球知名的運動品牌,adidas和Nike也在無時無刻的搶占產品及技術的至高點。所以雙方帶來的產品也往往有種針尖對麥芒的感覺。今日,雙方在同一時段又發佈的各自品牌的全新產品——adidas SPEEDFACTORY AM4系列和Nike Zoom Pegasus Turbo。看似簡單的產品,卻也代表著不同理念以及不同技術的碰撞,更何況細看起來,這兩雙鞋款所蘊含的內容,恐怕比本身所展示的還要多。

adidas SPEEDFACTORY AM4系列

這個系列產品猛一看,似乎沒有太多吸引人的地方,因為我們對於Ultra Boost產品已經有瞭極為充分的認知,這個全新產品的外形似乎並不算突破,而且對於Boost中底我們也習以為常。但實際上如果你靜下心來仔細端詳,你會發現這雙鞋似乎沒有那麼簡單。

展開剩餘87%

直觀的說,這雙鞋外部細節就已經有瞭明顯變化,沒有瞭我們熟知的鞋身側面品牌標志支架和後跟的承托盤,而使用瞭如同“膠佈條”一般視覺感受的材質進行交叉,而這就是全新研發的ARAMIS科技。這種全新技術不但更輕更薄,相互重疊和交叉帶來瞭良好的支撐性,也為鞋款更好的包裹性提供幫助。翻看外底,相信全新的可視化扭轉系統Torsion Bar也足夠搶眼,更加具有未來科技感的同時,從重量到抗扭轉效果相對於片狀的Torsion 而言更勝一籌。

當然,在直觀感受過後,還有更加豐富的內容。這一切都源於SPEEDFACTORY這一概念。其實早在今年NBA全明星期間,adidas 品牌在洛杉磯747WAREHOUSE ST. 舉辦的大型嘉年華活動中,以SPEEDFACTORY AM4 Paris為代表的系列產品就已經亮相,不過當時吸引眼球的內容過多,以至於往往忽略瞭這個系列。

之所以用SPEEDFACTORY這個詞,就在於它是來自於adidas SPEEDFACTORY的產品,這個工廠的特點就在於它是由電腦操控,通過Robotization全自動化生產,讓生產效率大幅提升,這也就意味著在保證產量的同時,可以更加精準,從而提升鞋款整體質量,同時也表明可以進行更高效的個性化生產。

所以我們看到這個系列包含很多的城市,不同的不隻是鞋款配色,還有各地用戶對於鞋款的不同需求。以發售的AM4SH(上海)為例,設計師們會收集上海當地運動員的穿著數據,再把數據經由adidas SPEEDFACTORY計算機分析,從而制造出更加有針對性的鞋款,所以我們在AM4SH上見到瞭前掌外側增加的一條條熱熔支撐條,這就是通過數據對比發現上海的跑者前掌略寬,需要更多的支撐和保護所帶來的。這一系列產品的市售,足以證明品牌擁有瞭利用數據和機械自動化帶來更加有針對性,並且能夠更加快速化產出的能力。

既然提到瞭adidas今年舉辦的大型嘉年華活動,通過各路媒體的探營和報道,我們知道,如今投入市售的這批adidas SPEEDFACTORY AM4系列跑鞋,恐怕隻是在部分驗證理念,品牌還有壓箱底的技術隨時準備大規模投入市售,那就是它的3D打印技術。

從2015年開始,我們就陸續收到關於品牌3D打印鞋款的消息。而得益於Digital Light Synthesis技術的支持,Futurecraft項目和adidas AlphaEdge 4D從性能到生產效率都大幅的提升。而在活動中從液體中慢慢拉出中底的演示過程,著實驚艷著大夥兒,而帶來的中底也具有良好的彈性和韌性,著實讓人期待。據悉,adidas今年要實現發售10萬雙具有Digital Light Synthesis技術的鞋款,可謂來勢洶洶,也更代表著品牌的發展方向。

Nike Zoom Pegasus Turbo

這雙鞋的發佈,還是讓人眼前一亮。除瞭宣傳配圖營造的速度感與力量感,本身從Turbo一詞中,我們就能直觀的感受到鞋子想要展現給我們的內容。

當然,大傢最關心的一定是鞋款采用的瞭Nike Zoom X的中底配置,雖然不是什麼全新的技術,但時至今日,依然帶有幾分神秘色彩,那是因為雖然這種中底泡棉技術通過市售的Nike Zoom Vaporfly 4%展示給瞭更多人,但從發售的數量到發售的價格,再到所針對的人群,都距離一般消費者有一定的距離。

說到底,這一切還要源於Nike的Breaking 2這個挑戰項目。大傢已經通過各路的報道瞭解瞭很多,這個以挑戰人類馬拉松兩小時為目標的項目,所蘊含的內容是極為豐富,挑戰的難度被譽為不亞於登陸火星。為瞭完成這項任務,多個科學和運動領域的頂尖成員所組成的團隊在不斷嘗試,涉及包括場地、環境、裝備等多個因素。做為重要的裝備內容,顯然Nike做瞭大量的嘗試和革新,通過這些技術的轉化和應用,也做出瞭一系列產品。

專為項目推出的Nike Zoom Vaporfly Elite雖然隻屬於挑戰的三位運動員,但Nike Zoom X這種專為項目打造的具有輕質、柔軟、高能量回彈的技術,除瞭通過項目結果展示它的不俗實力,也實實在在的出現在市售鞋款之上。而隨著更多產品的逐步市售,我們發現,Nike Zoom Vaporfly Elite那標志性的鞋身側面巨大Nike Swoosh以及後跟的流線設計也被統統繼承。到這時我們赫然發現,Breaking 2其實更是Nike沖擊市場格局的一個大招,也決定瞭品牌產品未來技術運用的走向。

所以,當兼具Nike Zoom Vaporfly Elite外形設計語言以及中底技術的Nike Zoom Pegasus Turbo來到我們身邊,新奇的成分會低一些,但欣喜的心情肯定還會有,兩層鞋面以及Flywire為鞋款的舒適度、支撐性以及透氣性都值得稱道,取消弧形碳版也更適合日常訓練使用,而且這雙從發售數量到市售價格都更加合理的鞋子,為跑步運動愛好者提供瞭更好接觸神物的機會,同時這恐怕也代表著被證明過的成熟技術正在快馬加鞭的占領著市場。

這其實並沒有完,既然提到瞭Breaking 2,那挑戰的主角基普喬格也是當仁不讓的核心,在今年的倫敦馬拉松上,他不但奪冠,而且上腳瞭一雙叫做Nike Zoom Vaporfly Elite Flyprint的鞋款。這個Flyprint也暴露瞭鞋款的特殊。而這也是Nike首次直接將3D打印技術應用於鞋面,Flyprint與現有技術相比,優勢除瞭更加輕質透氣以及更高的精密度以外,技術所帶來的快速更迭能縮短產品的生產和研發升級周期,這恐怕不僅是3D技術發展所秉承的一致理念,也代表著未來定制化生產鞋款所要達到的目標和方式。雖然從目前的情況來看,Nike Flyprint技術還沒有準備大面積應用的趨勢,但我們都知道,這一天遲早會到來。

相互競爭的好處就在於能夠促進產品的更新換代升級,眼前這兩雙全新發售的鞋款所代表的,恐怕不僅是現有產品所具備的性能指標,更是未來產品發展的方向,雙方都意圖打開甚至是改變現有的格局,最終鞋款在設計,制造等環節加速的同時,也必定在定制化個性化上為我們帶來耳目一新的感覺。

部分圖片來源於:衛星122435683


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2018Q1運動鞋行業銷售額:耐吉和愛迪達遙遙領先

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本文編選自前瞻網,作者為Emma Chou。 根據中國線上零售大數據Daas服務商雲觀的監測數據顯示,在2018年第一季度運動鞋行業銷售額排行榜TOP10中,銷售額最高的是耐吉,達到8.18億元;

本文編選自前瞻網,作者為Emma Chou。

根據中國線上零售大數據Daas服務商雲觀的監測數據顯示,在2018年第一季度運動鞋行業銷售額排行榜TOP10中,銷售額最高的是耐吉,達到8.18億元;愛迪達運動長褲和愛迪達為7.44億元,這兩個品牌的銷售額遙遙領先於其他品牌;排在第三和第四位的安踏和李寧的銷售額均在4-5億元之間,李寧的銷售額為3.25億元,匡威、NEWBALANCE、斯凱奇、361、鴻星爾克的銷售額均在1-2億元之間。

從增速來看,除NEWBALANCE出現18%的下滑外,其餘品牌一季度均實現不同程度地增長。其中,adidas ptt和愛迪達的增速最快,達到102%,其次是斯凱奇83%,耐吉、匡威和鴻星爾克的增速均在40%以上。

圖表1:2018年第一季度運動鞋TOP10品牌銷售額及同比增長情況(單位:萬元,%)

數據來源:雲觀 前瞻產業研究院整理

從這十大品牌的銷售數量和轉化率對比情況來看,2018年一季度安踏、特步和李寧的銷量均達到200萬件以上,安踏的銷售最大,達到255萬件,特步為233萬件,李寧的數量為215萬件。這三大品牌中,特步的線上轉化率最高,達到4.30%,安踏次之,為3.30%,李寧的轉化率為2.70%。

愛迪達、耐吉、鴻星爾克和361四大品牌的銷量超過100萬件,其中鴻星爾克的轉化率最高,達到3.90%。匡威、NEWBALANCE、斯凱奇的銷售件數分別為51萬件、47萬件和40萬件,轉化率分別為1.60%、1.30%和1.80%。

圖表2:2018年第一季度運動鞋TOP10品牌銷售件數及轉化率對比(單位:萬件,%)

從2017年各主要品牌的發展業績來看,耐吉和愛迪達的優勢十分明顯。前瞻產業研究院發佈的《2018-2023年中國運動鞋行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》統計顯示,2017年耐吉的營業收入為2170.33億元,凈利潤為263.37億元;愛迪達的營業收入為1644.42億元,凈利潤為90.86億元。其餘品牌的銷售收入和營收與這兩大品牌的差距較大。

圖表3:2017年主要運動鞋品牌營業收入和凈利潤對比(單位:億元)

2018Q1運動鞋行業銷售單價:除匡威外各品牌均出現不同程度的下滑

從這十大品牌的件單價和客單價變化情況來看,2018年一季度匡威的件單價和客單價分別保持瞭15%和14%的良好增長態勢。除此之外,僅李寧和特步的客單價保持瞭小幅增長,其餘品牌的單價均出現不同程度的下滑。

圖表4:2018年第一季度運動鞋TOP10品牌件單價及同比增長情況(單位:元,%)

數據來源:雲觀 前瞻產業研究院整理

具體來看,銷售額排在第一名的耐吉件單價下滑2%,客單價下滑1%,下滑幅度較小;而第二名的愛迪達的件單價同比下滑17%,客單價同比下滑瞭8%,下滑幅度較大;NEWBALANCE的件單價下滑18%,客單價下滑14%,是前十中下滑幅度最大的品牌。

圖表5:2018年第一季度運動鞋TOP10品牌客單價及同比增長情況(單位:元,%)

(雲觀)

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微信和淘寶等網站上賣的兩三百的耐吉鞋是真的

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【每日科技網】 首先可以確定的是,百分百是莆田貨和東莞貨。也是假貨。 再說說莆田仿鞋和正品的區別吧! 好的莆田鞋與正品一樣的是質量,不一樣的事價格和鞋標。 莆田鞋之所以
【每日科技網】

首先可以確定的是,百分百是莆田貨和東莞貨。也是假貨。

再說說莆田仿鞋和正品的區別吧!

好的莆田鞋與正品一樣的是質量,不一樣的事價格和鞋標。

莆田鞋之所以說是假鞋,就是因為鞋標是假的,小工廠沒有那麼多的成本投進去做標,一個標的模具價位都在100W到300W。(說實話既然是買的仿鞋,為什麼不追求質量,而是一味地追求標志怎麼樣?)還有專櫃的正品之所以貴,價格裡面包含的東西太多瞭,創作,運輸,原料,鞋標,關稅等,這些費用都是買傢已經承擔瞭,所以價格才那麼高其實莆田的鞋子,雖然都說是假鞋,但是已經到達以假亂真的地步瞭。莆田鞋有普通仿,高仿,精仿,1:1(這種貨很多都被專賣店拿去沖專櫃瞭,朋友們要註意)這種鞋的用料和專櫃一樣,但是鞋標假,售價大多是專櫃的一半不到。

莆田原來給大牌做代工,一些技術都自己已經掌握,但是耐吉,愛迪達的核心技術一直都沒改變,如果技術改變,莆田鞋有可能就會走入一個低潮。像耐吉的氣墊技術莆田完全可以跟你一比一的做出來,還有籃球鞋的碳版也可以做出來(價格非白菜)。

市面上面有很多說公司貨,原廠的,百分之90都是假的,要不就是莆田的要不就是東莞的。品牌代工廠的制度嚴格,公司也嚴格,沒有那麼多會拿出來賣,不排除有很硬渠道的。千萬不要相信什麼原廠,那些鞋廠不是sb哪來那麼多廠貨。

一雙仿鞋既然要仿的像,而且性價比高,肯定在用料上就會有講究,在做工上也有講究,必然成本就會上去,每一個雙鞋的售價就自然而然的高瞭,除非批發。

仿鞋,雖然是仿鞋,但是不要以為仿鞋就跟白菜是一樣的價格,畢竟仿得好在原材料上面就要下工夫。

所以很多莆田鞋還是不錯的。我有一些買不到的官方鞋,一半會從朋友圈裡拿貨。感覺可以打個九分吧。

首先說下結論:有真有假,兩個平臺的真假比例也無法比較,但可以分辨,主要看型號。

1. 兩三百也有真耐吉愛迪達

耐吉愛迪達也有基礎的產品線,跑鞋、板鞋、跑鞋、訓練鞋和籃球、足球鞋,每一種裡面的基礎款,不帶太多科技的,本身的定價也隻在500-800元左右。遇上打折、清倉,300元以下也能在工廠店買到斷碼。舉個例子,耐吉的AF1,配色眾多,配置也隻是最基礎的air-sole,這種經典款不用重新開鞋模,貨量巨大,實際上的成本很低,不太受歡迎的配色,原價699打折到300多非常常見。其他常年打折的還包括air max 97 金彈和Nike FLEX SUPREME TR 3、Nike Roshe One Print這樣的基礎跑鞋,賣點就是輕便和款式,幾乎沒有先進科技。此外,一些去掉瞭logo就是老佈鞋的板鞋,成本低廉,打折到200元以下也是經常的事,例如air max 90 經典和Nike Suketo 2 Leather。

當然,更多的私人店、網店,因為沒有線下店鋪的成本、人工,所以能賣到更便宜。

2. 籃球鞋、明星款,基本不可能是真貨。

除瞭一些團隊款,基本款的籃球鞋,有可能打折到300多元,明星款、明星科技的款式,基本不可能賣到這麼便宜。例如詹姆斯、AIRJORDAN、杜蘭特的鞋,用到瞭zoom air 氣墊的耐吉鞋,或者用上瞭BOOST底的愛迪達運動鞋等等。

3. 怎麼辨別:

首先如果是大火的明星款,必定是假鞋,例如一雙喬丹正代,即使是人氣不高的喬2、8、15,也基本不可能在800以下,低於500除非是嬰兒鞋,否則肯定是假貨。

其次,尺碼齊全,並且基本不分配色,同款價格一樣的,假的比例很高。因為低價真鞋基本是尾貨、斷碼,而且配色對一款鞋的價格影響很大,隻有假鞋因為成本一樣,所以不區分價差。

再次,看發貨地,如果是廣東的莆田周邊發貨的就要小心一些,現在很多賣傢會寫假地址。所以在買瞭之後,盡早要快遞單號,如果是從莆田發貨又不承認的,假的幾率很高。

其實辨假更多需要多看,瞭解一款鞋的市場行情,便宜太多那假的可能性很高。不要貪便宜和存僥幸心理最重要。

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