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深度 | “危險”的加拿大鵝

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吊詭的是,負面新聞似乎反而炒熱瞭 canada goose 打折 和Canada Goose 加拿大鵝,令消費者在購買該品牌產品時的消費心理呈現非常復雜的狀態 作者 | Drizzie 台灣 canada goose 和Canada Goose 加拿大

吊詭的是,負面新聞似乎反而炒熱瞭canada goose 打折和Canada Goose 加拿大鵝,令消費者在購買該品牌產品時的消費心理呈現非常復雜的狀態

作者 | Drizzie

台灣 canada goose和Canada Goose 加拿大鵝爭議不斷,但我們依然無法確定爭議是否為品牌帶來瞭更多的消費者。

據美國CBS最新消息,美國芝加哥過去十天共發生7起持槍搶劫路人加拿大鵝外套的搶劫案。其中一個監控視頻顯示,一輛白色奔馳轎車停在受害者行走的街道,一名男子從後座上跳下來,強行拽住男士外套的袖子,隨後另一名男子從車裡跳瞭出來,疑似攜帶槍支,劫匪毆打受害者,並將其身上的加拿大鵝羽絨服強制脫掉。另外幾起案件還包括尾隨受害者進入公寓大樓並搶奪加拿大鵝羽絨服。

目前幾起案件的歹徒仍在逃,芝加哥警察除瞭加強巡邏,還建議民眾換一個品牌的外套。有消費者在接受哥倫比亞廣播公司采訪時表示,其正準備購買一件價格便宜一點的外套,以防萬一這樣的事情發生。他認為花瞭很多錢買加拿大鵝,現在卻無法享受它,十分令人失望。還有民眾在接受芝加哥NBC的采訪時直言,“現在我們真的無法再穿任何好東西瞭”。

一些消費者認為花瞭很多錢買加拿大鵝,現在卻無法享受它,十分令人失望

除瞭徹底閑置高價購入的加拿大鵝,也有消費者想出對策,把加拿大鵝袖子上的標志剪掉。一位消費者表示,把袖標剪掉是因為他認為加拿大鵝是“真正實用的高品質羽絨服”,而他不想給加拿大鵝做免費廣告。現在此舉還有另外一個優勢,那就是不讓他成為犯罪分子的目標。

但是隨著加拿大鵝的品牌價值不斷躥升,人們購買該品牌的原因早已不僅是其出色的禦寒功能。加拿大鵝變成瞭奢侈品,是身份和圈層的代表,其美國官網售價最貴的外套價值約1695美元,約合1.1萬人民幣。

正如時尚頭條網早前分析,奢侈品不是普通商品,其本質上是為瞭社交。多數時候它滿足的不是或不隻是消費者的功能需求,而是心理需求,因此它的定價中包含瞭大量的品牌溢價。而羽絨產品作為功能性產品,在被加上奢侈品屬性後,便成為瞭市場上十分特殊的一個品類,其比普通羽絨服較少地受到天氣變化的影響,對天氣不穩定的抗風險能力更強。消費者在購買奢侈羽絨產品時不完全是從實用需求角度,這和人們在城市裡開路虎、買愛馬仕包的道理一樣。

因此,羽絨服上顯眼的袖標恰恰是很多人高價購買的原因,很多消費者顯然不甘心把袖標減掉。“花瞭這麼多錢,我才不要剪掉袖標,”一名消費者直言。他表示寧願自己多承擔一些風險,在出行時保持警惕。

芝加哥加拿大鵝搶劫案引發多方關註,不過這僅僅是圍繞著加拿大鵝的諸多爭議之一。加拿大鵝正在成為一個象征符號,這個名詞本身便自帶流量熱度,任何關於品牌的風吹草動都會引發公眾極大的討論熱情。

上周,《The Atlantic》專欄的一篇名為《我在亞馬遜上買瞭一件925美元的假加拿大鵝》也在網上引起熱議。作者描述瞭自己在亞馬遜上從第三方賣傢購買瞭一件925美元加拿大鵝羽絨服假貨隨後進行申訴的過程,由此反思全球范圍中電商平臺打假的難度。有評論認為,在電商平臺購買假貨是多年來的痼疾,但是這一議題再次引發關註,是因為作者以加拿大鵝作為切口。

近年來,時常出現在公眾視野的還有加拿大鵝所面臨的來自動物保護組織的道德指控,這成為品牌發展過程中的一顆定時炸彈。

購買加拿大鵝的英國人Peter Safai沒有想過,穿上這件外套不僅沒有滿足虛榮心,反而招致瞭陌生路人的批判。他早些時候向時尚頭條網表示,不久前,當他身著加拿大鵝走過倫敦市中心時,受到瞭三名陌生路人的言語騷擾,他們指責道,“加拿大鵝虐待鵝!”

伴隨著加拿大鵝的快速崛起,這個加拿大羽絨品牌引起瞭動物保護組織的註意。去年11月,美國善待動物保護組織PETA公佈一段視頻顯示,加拿大鵝供貨商在一處名為James Valley Colony Farms的農場屠殺大鵝前,對鵝進行瞭不人道的處理。2016年底,PETA就曾在加拿大鵝美國Soho旗艦店門口發起抗議。PETA還通過購買品牌或企業的股票來抵制,去年3月在加拿大鵝上市前一日,PETA就宣佈將預購該品牌約4000美元的股票成為股東。

動物保護組織的長期抗議已經潛移默化地影響著Canada Goose的品牌形象和公眾認知

長期在倫敦攝政街加拿大鵝全球最大旗艦店外抗議的PETA組織成員,已經潛移默化地影響著加拿大鵝的品牌形象和公眾認知。Peter Safai向時尚頭條網表示,他認為三名路人並非來自動物保護組織,而是受到瞭攝政街門店抗議情緒的影響。

僅僅因穿著加拿大鵝羽絨服而受到路人譴責的遭遇,令Peter Safai重新審視自己的消費行為。他表示,盡管他知道路人的指摘是無理取鬧,但是未來在消費時會更加謹慎地選擇品牌,“我不認同PETA的行為,也不認同加拿大鵝品牌在公關上的不作為,我不想因為一件衣服而遭受來自陌生人的道德壓力。現在的情況似乎變成瞭,消費者要為品牌的道德糾紛買單。

值得關註的是,加拿大鵝現在面臨的社會道德批判不僅來自虐待動物,還有加劇青少年攀比心理。據CNN近日最新消息,位於英國北部的 Woodchurch 高中在去年發行最新政策,明令要求學生禁止著用Moncler 或者加拿大鵝等高端冬季外套,校長 Rebekah Phillips 解釋稱這是為瞭消除傢境較貧窮的學生所面臨的壓力。他認為,這些售價高達1200美元的外套導致瞭學生之間諸多的不平等並污辱瞭那些經濟困難的學生及傢長,幾乎達到許多貧困學生一個月的房租。

Rebekah Phillips 還表示,此政策的推行更是因為發覺那些傢境富裕的學生會向父母施加壓力以購買這些昂貴的外套。而對此,Woodchurch 校友也表態支持,該校友認為在校園中不該因學生的經濟背景而幹擾學生學習。據悉,規定已於聖誕節假期結束後開始實行。

加拿大鵝引發校方重視,折射出羽絨服品類進入空前繁榮,不少傢庭選擇將更多預算分配給購置羽絨服,千禧一代的購買力也十分強勁。據市場調研公司HTF MI公佈的數據顯示,從2013年至2016年,羽絨服市場規模達到瞭18.4%的年均增長率,未來羽絨服市場規模將進一步擴大,預計到2021年將達到2085億美元。

據時尚頭條網數據,2018年第二財季,加拿大鵝銷售額同比大漲35.4%至2.33億加元,凈利潤則從去年同期的3710萬加元增加至4990萬加元,均超過分析師預期,主要得益於消費者對奢侈品強勁需求的推動。

很多傳統奢侈品牌不同,加拿大鵝所代表的新型奢侈羽絨品類剛剛迎來窗口期,正在受到社會的密切關註,並被大眾逐漸接受。同時,由於奢侈羽絨同時所具備的實用性,加拿大鵝不同於傳統奢侈品相對較窄的目標受眾,而更多地與社會大眾產生關聯,隨之而來的是這種新型奢侈品在適應社會環境過程中的碰撞摩擦。

不過,雖然同樣卡位奢侈羽絨品類,加拿大鵝的勁敵Moncler並未引發太多爭議,這主要是由於Moncler近年來不斷向時裝品牌靠攏的戰略。創立於1952年的Moncler最初以帳篷和睡袋等戶外登山產品為主營業務,當時跟奢侈毫不沾邊。後於2003年被出身服裝世傢的Remo Ruffuni收購後,逐漸時尚化並正式踏入奢侈品行業,當時品牌年銷售額僅幾千萬歐元。

Moncler實際上將目標消費群體聚焦在對時尚關註度更高的消費者上,實用性反而被相對弱化

自從2003年上任以來,Remo Ruffini的確令Moncler重新煥發活力。據時尚頭條網數據,Moncler去年前三季度總收入同比大漲18%至8.73億歐元。Remo Ruffini於2006年邀請Valentino原創意總監Alessandra Facchinetti為品牌推出高端產品線Moncler Gamme Rouge Line,2009年高端男裝Gamme Bleu正式上線。為獲得更多時尚界人士的認可,Moncler頻繁在巴黎時裝周以及米蘭時裝周走秀。此後Gamme Rouge與Gamme Bleu進入瞭米蘭時裝周和巴黎時裝周的常規日程。

為迎合年輕消費者對新鮮感的追求,Moncler於2017年11月突然決定取消高端時裝系列Gamme Bleu和Gamme Rouge,取而代之的是其在今年2月的米蘭時裝周上發佈的全新合作項目“Moncler Genius”,以按月更新地形式運營。參與該項目的設計師包括藤原浩、Pierpaolo Piccioli、Craig Green 以及 Francesco Ragazzi 等8位大師級創意天才,他們分別為Moncler設計8個不同系列,為品牌創造瞭很大的曝光度與流量。

在不斷時裝化的過程中,Moncler實際上將目標消費群體聚焦在對時尚關註度更高的消費者上,實用性反而被相對弱化。而加拿大鵝有很大一部分消費者依然是因為其保暖性與實用性而選擇該品牌,這也就是為什麼在寒冷天氣中,因其實用性和奢侈性成為犯罪分子攻擊目標的是加拿大鵝,而不是Moncler。

在越來越頻密的社會爭議後,值得業界思考的是,消費者是否會因為加拿大鵝所引發的種種爭議而放棄購買其羽絨服產品。畢竟,消費者購買奢侈品牌的目的之一,是為瞭獲得社會認同,但同時他們也越來越在意購買的產品是否合乎道德與社會的期待,也會謹慎評估產品可能為其帶來的風險。一方面,加拿大鵝因為足夠“酷”而吸引瞭千禧一代消費者,但另一方面,品牌的各種爭議危機或使得部分消費者選擇放棄該品牌。

主打高性價比的中國中端羽絨服品牌波司登就迎合瞭部分不希望過於高調,但同時追求實用性與時尚性的消費者,自從大膽轉型後便成為去年服飾零售最大黑馬。據波司登最新發佈的前三季度業績數據顯示,在截至2018年12月31日的9個月內,集團旗下主品牌波司登零售額同比增幅逾30%,雪中飛、冰潔和其它品牌的收入增長也超過20%。而在2018上半財年,波司登品牌銷售額同比大漲24.1%至15.57億元。

加拿大鵝內地首店開業後引發消費者排長隊

不過吊詭的是,種種爭議的新聞似乎反而炒熱瞭加拿大鵝,令消費者在購買該品牌產品時的消費心理呈現非常復雜的狀態。在加拿大鵝未來最為重要的戰略市場中國,盡管受華為CFO事件影響,加拿大鵝股價一度波動,其中國內地首傢旗艦店疑因此事推遲營業13天,但旗艦店去年12月28日在北京三裡屯正式開業,便刺激股價開盤一度大漲9%,至今依然可見門口排長隊。

從長遠來看,社會輿論和爭議是否將影響加拿大鵝的品牌熱度,以及品牌未來是否能夠延續爆炸型增長,將成為業界研究當下零售環境和消費者的重要案例。在面對影響時尚品牌業績的“第三隻手”即社會心理時,奢侈品牌作何反應,也關系到奢侈品牌未來的戰略政策制定。

身處社會焦點中心的加拿大鵝似乎變得越來越“危險”。但是另一方面,這或許又戳中瞭渴望高調和刺激的消費心理,畢竟爭議也能帶來新鮮感。

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受“華為事件”影響 加拿大鵝股價連跌,波司登

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受“華為事件”影響 加拿大鵝股價連跌,波司登卻暴漲 2018-12-14 11:37:14 來源:TheFashionShop服裝店 此前飽受期待的加拿大羽絨品牌 canada goose 紅色 和Canada Goose 加拿大鵝,自從去年上市以來
受“華為事件”影響 加拿大鵝股價連跌,波司登卻暴漲

2018-12-14 11:37:14 來源:TheFashionShop服裝店


此前飽受期待的加拿大羽絨品牌canada goose 紅色和Canada Goose 加拿大鵝,自從去年上市以來股價一直順風順水一路增高,但在他們準備正式佈局中國市場時,卻遭遇瞭一場無妄之災,股價連續四日大跌逾19%,目前每股約為55.26美元。與此同時,中國羽絨品牌波司登卻一路高升,暴漲14%創五年新高,形成鮮明對比。

受政局影響,加拿大鵝股價大跌

雖然漸入寒冬,應該正是羽絨服品牌的“春天”,但近日在中國市場動作連連的加拿大鵝,從上周四開始股價暴跌8.44%,周五再跌瞭6.64%,到本周一開盤進一步下跌4.17%至55.96美元,截止發稿日,目前已跌至55.26美元,兩天跌停就消化掉近一個月的漲幅,四個交易日連跌20%,市值共蒸發14.39億美元近100億人民幣。

有分析者認為,加拿大鵝是受到加拿大扣押中國華為總經理孟晚舟女士事件影響,投資者擔心中國消費者因此事件對加拿大的品牌不滿,甚至發生抵制,而近期發生的一系列涉及到民族主義的事件,從某獎項到DG辱華,都已經在挑戰瞭中國消費者的耐心,華為事件無疑讓投資者們更加擔心。

雖然加拿大鵝目前放出的第二季度財報表現不錯,在批發和直營渠道的雙重推動下,總銷售額2.303億加元,同比增長33.7%,公司上調瞭全年預期。

加拿大鵝牌價錢和Canada Goose 加拿大鵝總裁兼首席執行官Dani Reiss表示:“我們繼續保持瞭第一季度的增長勢頭,第二季度業績非常出色。我們批發和直銷渠道的銷售額加快瞭增長,這將抵消未來的戰略增長投資帶來的負面影響。戰略投資包括在 Winnipeg 開設第三家制造工廠,擴大我們在大中華區的業務,以及發佈在該市場的直銷渠道。”

加拿大鵝進軍中國一波三折

此次加拿大鵝進軍中國不僅是為瞭打擊代購與“山寨”,更是也是為瞭加快整合奢侈羽絨市場,擴張全球的重要一步。有媒體表示“加拿大鵝經營的是一個高度擁擠且碎片化的市場,特別是中國市場,如果不加快速度,大量的假貨將會稀釋完品牌在消費者心中的價值,成為真正的 “濫”大街。”

選店非常謹慎的加拿大鵝在10月於中國香港國際金融中心商場開設瞭首家精品店,以滿足大中華區消費者對品牌日益增長的需求。首家精品店特別配置沉浸式的“COLD ROOM”,讓消費者可以在寒冷環境中感受Canada Goose產品的溫暖並檢驗產品的功能性,體驗北極熊的棲息地的溫度。

加拿大鵝還正式入駐瞭天貓,產品涵蓋男士、女士、兒童人群,包括羽絨服、配飾、針織衫等品類,產品價格在600-10900元之間。根據阿裡巴巴日前發佈的報告《2009-2018天貓雙11十年洞察:新消費時代到來》數據顯示,今年剛剛入駐天貓的加拿大鵝在雙11當天,到店訪客數有約50萬人,相當於四分之三的溫哥華人口。預售期間,“鵝”的派克大衣成交金額達到瞭7位數。11月11日零點剛過1時11分11秒,加拿大官方旗艦店成交就超過千萬。

但在這個剛剛開始佈局還尚未真正掌握中國市場的時機,因政局事件影響而受到投資者質疑,對於加拿大鵝品牌來說並不是一個好消息,有業界人示發出疑問,在中國的佈局是否會終將成為泡影?

與此同時,卻有一家中國品牌的股票似乎在反道而行,在動蕩的時局下成為新的贏家。

“躺贏”的波司登,股票創五年新高

伴隨著加拿大鵝的股價暴跌,中國羽絨服制造商波司登的股價不斷攀升,從上周中國大部分地區入冬開始,讓不少羽絨服品牌活躍起來,波司登上周股價上漲5.3%,上周漲幅已接近14%,股價創出瞭五年新高,從2017年至今股價其實也開啟瞭一輪18個月200%漲幅的道路。

這兩年波司登的動作一直不小,從重設倫敦旗艦的,到走上紐約時裝周,從裡到外的年輕變革,讓這個老牌羽絨服品牌重獲新生。一洗前些年國內羽絨行業的“低價潮”,開始走向時尚、高端化的道路。

從最新旗艦店開始運用瞭品牌的全新升級logo,推出全中文商標,將翅膀元素融入字體設計。加上瞭暢銷全球72國的口號也意味著波司登在國際上的影響力,與此同時,全國有百家店鋪同時升級開業,全新的概念店、升各地區旗艦店,或許是波司登開始對市場的新佈局。

羽絨服的“質量”價值

相比起堅持加拿大制造的加拿大鵝,其實在品質上來說,加拿大鵝價值中有不小的占比是由於品牌堅持在本土加工制造與使用本國原材料的高昂價格,也算是“被迫”成為奢侈品。

但對於羽絨服這樣的功能性服裝來說,時尚型與附加值顯得相對較小。加拿大鵝等奢侈品羽絨通過聯名彌補瞭時尚型的缺失,加上宣稱高保暖的功能性一躍成為近些年的服飾行業熱點,那中國的羽絨服就差瞭嗎?

並沒有,中國的羽絨不僅產量巨大,而且品質也十分優良,在去年,兩家羽絨檢測方面的權威檢測實驗室,對中國、法國等13個國家的絨樣進行檢測,結果顯示品質最高的羽絨來自中國。近年中國羽絨服市場抽查合格率也非常高,總體質量並不差,甚至在2006年的時候,全球已經幾乎有三分之一的羽絨服都產自波司登。

從羽絨含量上來看,加拿大鵝CHILLIWACK是加拿大鵝最暢銷的飛行員款,也是最適合日常穿搭的羽絨服款之一,標簽上就能看到其主要羽絨成分是80%白鴨絨,而波司登高端戶外系列GORE-TEX的主要羽絨成分則是90%歐洲進口白鵝絨填充,當然商品質量也遠不止原料這一個評判層面,但足以證明國產羽絨服有著一定的質量保證基礎。

以波司登為代表的羽絨品牌,在近些年也開始擺脫前幾年的行業存貨危機,率先做出改變、升級、創新,走向瞭時尚品質的高端品牌道路,從股市反應上來看,相比可能引起民族問題的加拿大鵝,國產並且越發優質時尚的羽絨服品牌或更加受市場期待。

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突發:Canada Goose加拿大鵝北京店周六將不會開業

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無時尚中文網(微信號:nofashioncn)2018年12月14日:據阿裡巴巴旗下南華早報今日報道,canada goose 軍綠色和Canada Goose 加拿大鵝 Inc. (GOOS.TO) (GOOS.N)加拿大鵝原定於周六開業的北京三裡屯太古裡店將不會如期開業,該公司解釋稱為正在裝修,不過市場普遍認為隻是借口,該公司擔心中加目前因華為事件造成的紛爭,恐引發對北京店的抗議才是真實原因。

自華為事件以來,加拿大鵝股價在美股已經暴跌逾20%,由12月5日收盤68.38美元跌至12月13日收盤54.69美元。在中國社交媒體,已經掀起瞭對加拿大品牌進行抵制的呼聲。

北京店是加拿大鵝中國內地首店,大中華第二店,其香港店此前已經在IFC 開業。今年6月,加拿大公司宣佈聯手香港ImagineX 俊思集團開拓大中華區市場。

在上月中的二季度財報披露中,Dani Reiss 指出,進入中國市場前加拿大鵝的品牌知名度和需求已經很高,管理層現在對於天貓旗艦店和香港首店的表現以及集團在該市場取得的進展“非常開心”。

目前,加拿大鵝已經在上海建立地區總部,並進駐天貓的Luxury Pavilion 奢侈品頻道開設官方旗艦店。

時尚行業研究咨詢投資機構No Agency 分析師唐小唐表示,相較於Dolce Gabbna 杜嘉班納事件,加拿大鵝可能承受更大風險,“Dolce Gabbna 事件,官方口徑顯然希望局限於民間抵制,而canada goose 大衣和Canada Goose 加拿大鵝 則更接近此前的樂天和愛茉莉太平洋事件”。該分析師指出,未來,如果事件中加矛盾加劇,加拿大鵝的天貓店關閉亦有可能,他表示,該品牌目前還深陷環保阻止的抗議之中。

無時尚中文網(微信號:nofashioncn)數據顯示,截至9月30日的2019財年二季度,加拿大鵝錄得4,990萬加元純利或每股收益0.45加元,較上年同期3,710萬加元或每股收益0.33加元大漲34.5%,經調整後純利由2018財年二季度3,280萬加元增至5,100萬加元,增幅55.5%,adj EPS 大漲58.6%至0.46加元,遠超市場預期的0.26加元,上年同期為0.29加元。

首席執行官Dani Reiss 表示,延續一季度勢頭,二季度以超預期的業績讓公司在進入全年旺季時處於有利位置。兩大渠道的銷售提速抵消瞭投資資本支出,期內公司在溫尼伯開設第三間工廠,並於大中華開設實體業務。

自2017年3月中旬以12.78美元的IPO 價格登陸美股後,除上財年三季度因未發佈2018財年四季度指引後暴跌以外,加拿大公司的財報基本均能引發股價暴漲。2月初發佈四季度業績後,意外的由虧轉盈更是讓公司股價在財報日瘋漲三成五。

本月初,針對市場和投資者一直擔心的產品單一問題,加拿大公司更是斥資3,250萬加元,約合2,480萬美元收購功能性冬季靴類制造商Baffin Inc.,在確保這個40年前始創於加拿大安大略省的專業品牌保持獨立運營的同時,加拿大鵝表示將利用標的的制鞋能力為集團建立鞋履業務。

盡管受華為事件影響,今年迄今,加拿大公司股價漲幅逾71%,過去12個月更是暴漲近100%,成為名副其實的“瘋鵝”。


劉強東面臨民事訴訟 中國富豪劉強東在美國涉嫌性侵案在當地時間周五迎來轉折,亨內平縣檢察官辦公室21日發佈聲明,宣佈因案件存在嚴重證據不足,將不會對JD.com Inc. (NASDAQ:JD) 京東創始人提起刑事訴訟。12月22日 14:32
11月中國零售業增幅8.1%周五,中國國家統計局發佈月度零售數據,11月份,社會消費品零售總額35,260億元,同比名義增長8.1%(扣除價格因素實際增長5.8%,以下除特殊說明外均為名義增長)。其中,限額以上單位消費品零售額13,679億元,增長2.1%。12月17日 18:12
資生堂加強中國業務自主管理 成立創新投資部門日本最大美容集團資生堂周一宣佈,將在中國成立獨立的創新投資部門,於上海創辦中國事業創新投資室,以加快中國戰略創新事業的開發。12月17日 22:20

比利時首富、LVMH董事Albert Frère去世周一,比利時首富Albert Frère 與世長辭,享年92歲。Albert Frère 聯合控股的投資機構Groupe Bruxelles Lambert SA (GBLB.BR)(下稱GBL)官方網站發表悼文,深切哀悼其榮譽主席。12月03日 18:37
中美貿易戰停火阿根廷佈宜諾斯艾利斯當地時間周一晚間,中美雙方領導人在兩個半小時晚餐會中達成共識,晚餐會時間遠遠超出預期,全球矚目的互征關稅將劃上休止符。12月02日 12:46
香港10月零售業增長輕微加速 硬奢發出奢侈品行業衰退信號香港零售業在10月錄得反彈,不過撇除9月份臺風影響及國慶節大量內地遊客消費,亦難言樂觀。12月01日 13:16

迪生創建盈喜 股價大漲香港鐘表珠寶及百貨零售商Dickson Concepts (International) Limited (0113.HK)迪生創建周四發佈盈喜,料中期純利錄得大幅增長,主要因銷售增長及嚴格控制成本支出刺激。11月08日 23:05
裕元寶勝10月銷售雙位數大漲全球最大運動鞋制造商裕元工業(0551.HK) 10月銷售錄得8.853億美元,按年增13%,1-10月總銷售80.251億美元,按年增6.7%。11月13日 12:39
加拿大鵝股價再創新高正以“火箭”速度增長的加拿大高端戶外服裝集團Canada Goose Holdings Inc. (NYSE:GOOS, TSX:GOOS) 加拿大鵝大幅上調瞭全年業績預期。11月15日 01:30

11月中國零售業增幅8.1%周五,中國國家統計局發佈月度零售數據,11月份,社會消費品零售總額35,260億元,同比名義增長8.1%(扣除價格因素實際增長5.8%,以下除特殊說明外均為名義增長)。其中,限額以上單位消費品零售額13,679億元,增長2.1%。12月17日 18:12

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加拿大鵝變得不“酷”瞭

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僅僅因穿著Canada Goose羽絨服而受到路人譴責的遭遇,令Peter重新審視自己的消費行為。他表示,盡管他知道路人的指摘是無理取鬧,但是未來在消費時會更加謹慎地選擇品牌,“我不認

僅僅因穿著Canada Goose羽絨服而受到路人譴責的遭遇,令Peter重新審視自己的消費行為。他表示,盡管他知道路人的指摘是無理取鬧,但是未來在消費時會更加謹慎地選擇品牌,“我不認同PETA的行為,也不認同Canada Goose品牌在公關上的不作為,我不想因為一件衣服而遭受來自陌生人的道德壓力。現在的情況似乎變成瞭,消費者要為品牌的道德糾紛買單。”

動物保護組織的長期抗議已經潛移默化地影響著Canada Goose的品牌形象和公眾認知

盡管Canada Goose一直對動物保護組織的抗議回應稱,PETA正在誤導消費者,臆造公司濫殺動物的罪名,是極不負責任的行為,但這似乎於事無補,品牌也沒有做出更多品牌形象正面推廣的努力。去年,Canada Goose倫敦旗艦店曾向法院申請瞭一項禁制令,禁止善待動物組織抗議者在門外禁區內抗議,被英國高等法院駁回。

值得關註的是,Canada Goose現在面臨的社會道德批判不僅來自虐待動物,還有加劇青少年攀比心理。據CNN近日最新消息,位於英國北部的 Woodchurch 高中在日前發行最新政策,明令要求學生禁止著用Moncler 或者Canada Goose等高端冬季外套,校長 Rebekah Phillips 解釋稱這是為瞭消除家境較貧窮的學生所面臨的壓力。他認為,這些售價高達1200美元的外套導致瞭學生之間諸多的不平等並污辱瞭那些擁有財務困難的學生及家長,幾乎達到許多貧困學生一個月的房租。

Rebekah Phillips 還表示,此政策的推行更是因為發覺那些家境富裕的學生會向父母施加壓力以購買這些昂貴的外套。而對此,Woodchurch 校友也表態支持,該校友認為在校園中不該因學生的經濟背景而幹擾學生學習。據悉,該規定將於聖誕節假期結束後開始實行。

該規定的背後是奢侈羽絨服品類正在進入空前繁榮,越來越多家庭選擇花更多的錢購置羽絨服,以及千禧一代的購買力不斷增強。在截至9月30日的第二財季內,Canada Goose銷售額同比大漲35.4%至2.33億加元,凈利潤則從去年同期的3710萬加元增加至4990萬加元,均超過分析師預期,主要得益於消費者對奢侈品強勁需求的推動。

Canada Goose還在加緊擴張。今年下半年,該公司開始佈局中國市場,在與阿裡巴巴達成戰略合作並入駐天貓開設旗艦店後,品牌在大中華區的首家門店也已於上月在香港開業。鑒於積極的業績表現,Canada Goose預計2019財年全年收入增幅將達30%。

不過彭博社早前認為,渠道擴張的成本和市場競爭仍將是Canada Goose面臨的風險。CNN財富頻道則表示,“Canada Goose經營的是一個高度擁擠且碎片化的市場,特別是中國市場,如果不加快速度,大量的假貨將會稀釋完品牌在消費者心中的價值,成為真正的 “濫”大街。

意大利奢侈羽絨品牌Moncler業績也一路飆漲,今年前三季度內,總收入同比大漲18%至8.73億歐元。在包括中國在內的亞洲和全球其他地區銷售額錄得32%增幅至3.391億歐元,占總銷售額的39%,已成為品牌最大的市場,主要得益於中國內地強勁的銷售表現。 首席供應官Luciano Santel表示,中國消費者對品牌產品的需求和購買仍在不斷上漲,品牌在中國的消費者有超過40%為千禧一代。

奢侈品消費本質上是為瞭社交。消費者購買奢侈品牌的目的之一,是為瞭獲得社會認同,但同時他們也越來越在意購買的產品是否合乎道德,合乎社會的期待。一方面,Canada Goose因為足夠“酷”而吸引瞭千禧一代消費者,但另一方面,品牌的道德危機使得部分消費者選擇放棄該品牌。

無論品牌如今的業績表現如何強勁,一旦品牌負面形象深入人心,就將會成業績的不定時炸彈。至少從目前看來,有不少消費者已經對被PETA圍堵的Canada Goose倫敦攝政街旗艦店望而卻步,因為他們不想承擔道德壓力,而這實實在在影響瞭該旗艦店的同店銷售增長。

社會輿論的批判是否將影響Canada Goose,品牌未來是否能夠延續爆炸型增長因此成為業界關註的焦點。這也提醒業界,應該時刻警惕影響時尚品牌業績的“第三隻手”,即社會因素對品牌的影響。相較於經濟形勢的變化,社會文化的變遷往往難以通過量化的形式進行記錄,因而容易被決策層忽略。但事實上,奢侈品作為一種社會現象,其命運與社會心理的變化息息相關。

一個典型案例是正裝品牌的衰落,這背後是整個社會的“去正裝化”趨勢。據英國獨立報早前報道,First Direct機構在調查兩千名雇員後發現目前僅有十分之一的雇員表示會在工作場合穿著正裝。其中,70%的受訪者表示穿著便裝會感到更舒適,有43%的受訪者認為正裝已不再成為工作必備,相反在辦公室內穿著正裝會被視為與人群格格不入。

英國廣播公司BBC還曾報道某公司20歲雇員Joey Barge因炎熱穿著短筒褲被禁止進入辦公室,從而引發社會熱議的新聞,該事件對英國職場男性的進一步著裝解放起到重要作用。

男裝已成為受“去正裝化”趨勢改變影響最大的品類。年輕人認為正裝代表瞭老派保守,因而轉向街頭休閑服飾。據市場調研公司歐睿發佈數據顯示,早在2015年美國西裝便已銷量下滑 2%,已是該行業連續第三年遭受打擊,且休閑男裝市場份額已超越男士正裝。

曾依靠高端商務男裝起家的利邦集團業績頹勢逐年顯現,今年4月,被山東如意集團正式接管,後者收購瞭利邦51.7%股權。轉身更快的品牌,如德國高級男裝集團Hugo Boss已經開始進行產品轉型並推出年輕系列。集團在財報中表示BOSS的商務裝增長乏力,但HUGO休閑系列相對而言受到年輕消費者的歡迎。英國百年品牌Dunhill自今年以來開始加速年輕化的佈局,還在微信開設官方小程序商店,發售專門針對中國消費者量身定制的產品。

在宏觀社會趨勢的變化下,奢侈時尚品牌沒有更多的選擇,隻能選擇改變。即便品牌轉身較快也依然感到吃力,Hugo Boss預期到2022年才能實現盈利增長。影響時尚品牌業績的第三隻手,往往在短期內不會體現其力量,但從長遠角度影響著品牌的發展。

如果說潮流趨勢的變化較為顯性,那麼社會意識的變化則更加隱性。千禧一代的社會意識正在增強,互聯網平臺GreenMatch最近公佈瞭一項研究稱,72%的千禧一代會在可持續的服務上花更多錢,並且傾向於選擇更加符合可持續規范的品牌。而符合人道主義生產流程也被越來越多人納入可持續的范疇。有分析指出,對比曾依靠質量取勝,但近年來卻被動物組織頻頻施壓的Canada Goose,Moncler向時尚界靠攏的轉變或許更為明智。

奢侈品說到底就是講故事與造夢。如果Canada Goose未來不能講述一個與千禧一代對社會責任和可持續發展需求相一致的故事,那麼一旦奢侈羽絨的紅利期過去,針對品牌的道德指控可能讓它變得不“酷”瞭。

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羽絨服品牌加拿大鵝股價連跌 波司登在港股大漲

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冷空氣來襲,在冬天羽絨服需求旺季裡,兩傢羽絨服巨頭股價近幾日表現卻截然不同。加拿大羽絨服品牌 canada goose 防水 和Canada Goose 加拿大鵝在紐交所股價持續走低,12月4日到7日三天

冷空氣來襲,在冬天羽絨服需求旺季裡,兩傢羽絨服巨頭股價近幾日表現卻截然不同。加拿大羽絨服品牌canada goose 防水和Canada Goose 加拿大鵝在紐交所股價持續走低,12月4日到7日三天(5日停牌)累計下跌15.89%,12月10日單日跌幅超4%。與此對應的是,中國羽絨服品牌波司登在港股上表現亮眼,過去一周漲幅近14%,股價一度觸及1.60港元,創下五年來新高。

(文章來源:中國新聞網)

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Canada Goose 以3250萬加元收購加拿大高性能抗寒靴制

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11月1日,加拿大著名輕奢戶外服裝制造商 加拿大鵝牌外套 和Canada Goose 加拿大鵝 Holdings Inc.(簡稱Canada Goose,加拿大鵝)宣佈:以3250萬加元的價格收購加拿大高性能戶外和工業用靴及服

11月1日,加拿大著名輕奢戶外服裝制造商加拿大鵝牌外套和Canada Goose 加拿大鵝 Holdings Inc.(簡稱Canada Goose,加拿大鵝)宣佈:以3250萬加元的價格收購加拿大高性能戶外和工業用靴及服裝制造商Baffin Inc.(簡稱Baffin),交易資金由 canada goose 紅和Canada Goose 加拿大鵝 所持現金以及向賣方發行的的150萬加元的限制性次級投票權股份組成。

Baffin 的創立可以追溯至20世紀70年代 ,Baffin 總裁 Paul Hubner 的父親帶領來自英國的團隊希望在加拿大創立制造自有品牌的公司,並為此開發瞭模具,還從一傢註塑廠收購瞭機械設備。1979年,Paul Hubner 正式創立瞭 Baffin。最初 Baffin 主要是為男性提供適合穿著的靴子,後從1982年開始也業務拓展到瞭女鞋和童鞋領域。

1985年,在多次前往巴芬島采購海豹皮靴並與因紐特人合作後,Hubner 傢族發現因紐特人穿的北極靴墊瞭多層自然材料保溫。受此啟發,Baffin 公司對這種保溫方法進行現代化改造,制造出瞭用於靴子的多材料分層毛氈襯墊。

隨後在1996年,Paul Hubner 和其團隊又對 Baffin靴子的現有襯墊進行瞭升級,使其更加保暖和舒適。使用升級後的襯墊的靴子最低耐受溫度達到零下70攝氏度。2006年,Paul Hubner 又穿著耐受溫度低至零下100攝氏度的保暖靴在南極和北極分別進行測試,成功經受住瞭極寒天氣的考驗。

2011年,Paul Hubner 將 Baffin 的產品品類拓展至服裝,包括羽絨服、夾克、長褲、襪子等。

如今,Baffin 已經成為著名的高性能戶外探險及工業用靴及服裝的制造商,除瞭專業防寒靴以外,也生產一些日常款式的靴子。Baffin現有員工80名,產品主要通過加拿大和美國的分銷商及零售商銷售。

Canada Goose 總裁兼 CEO Dani Reiss 稱他與 Paul Hubner 已相識多年,見證瞭 Hubner 開發出創新性的設計並最終建立起一傢以生產高性能保暖靴聞名的企業的過程,也非常欣賞他。

Canada Goose表示:“Baffin 的高性能抗寒靴與 Canada Goose 的戶外防寒服一樣,都是人們前往極寒之地會選擇的產品。在公司繼續執行當前增長戰略並致力於為未來幾代人打造一個長久的品牌之際,Baffin 將為公司提供進軍鞋履業所需要的基礎設施和專業知識。此次收購Baffin是Canada Goose 向鞋履業進軍邁出重要的第一步。”

Hubner 表示 Canada Goose 的領導有助於 Baffin 充分發揮潛力。

交易完成後,Baffin 將作為 Canada Goose 的全資子公司繼續以安大略省的 Stoney Creek 為總部獨立運營。

Canada Goose 預計收購Baffin 不會對公司2019財年財報產生實質性影響,更多收購細節將在發佈公司第二季度財報時公佈。

自2017年上市以來,Canada Goose 一直在加速擴張,此前該公司曾表示,計劃將在全世界范圍內的零售門店數量增加到 20傢。

今年5月,Canada Goose 還表示,計劃在北京和香港開設新門店,並在上海設立中國總部。此外,該公司還計劃在中國阿裡巴巴集團旗下電商平臺天貓上開設電商網站。(詳見《華麗志》歷史報道:Canada Goose 正式宣佈進軍中國市場,將在上海設大中華區總部,在北京和香港開設旗艦店)

( 1加元當前約合人民幣 5.3元)

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【必看】全球奢侈羽絨服品牌排行!!原來加拿

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又快到瞭要凍成狗的季節 每次到瞭這個季節,為瞭禦寒 大傢都會瘋狂買羽絨外套 那麼我這個資深羽絨服大神就來給大傢科普一下靠譜的羽絨服品牌吧!哈哈 NO.1 Moncler 提起羽絨服,就不

又快到瞭要凍成狗的季節

每次到瞭這個季節,為瞭禦寒

大傢都會瘋狂買羽絨外套

那麼我這個資深羽絨服大神就來給大傢科普一下靠譜的羽絨服品牌吧!哈哈

NO.1 Moncler

提起羽絨服,就不得不提到Moncler

這個很有名的羽絨服品牌

一件價格就2000刀起跳

可以說是羽絨服界的愛馬仕瞭

這個來自法國的著名戶外品牌創立於1952年,品牌名稱源於法國阿爾卑斯山Grenoble地區的Monastier de Clermont小鎮。主要以運動裝和羽絨服為主,而讓這件羽絨服身價倍增的則是其超強的明星粉絲陣容。Moncler的商標是M加上法國大公雞,這個標志性的logo會繡在每件衣服的左手袖子上。他傢號稱隻選用頸下到胸腹之間的鴨毛,柔軟而且有極高的防水性,更輕更薄。一般來說,戶外羽絨服需要充絨量在250-450克左右,日常生活北方需要達到200克以上。MONCLER的含絨量最業界最高的,含絨量多在90%以上。

但是因為其時尚輕薄,保暖性能就略差一等瞭。

NO.2 INTOTUK Canada

現在說到羽絨服,人們就會想到加拿大,說到加拿大就會想到大鵝。但已是過去式。自從我托朋友幫我入手一件intotuk後,徹底顛覆瞭我心裡的位置。

Intotuk是加拿大很本土的品牌之一,其品牌來源於加拿大一條通往北極圈的公路名稱,Inuvik-Tuktoyaktuk Highway的縮寫。Intotuk品牌的每一件羽絨服背後都會有那條公路的風景刺繡。

這個牌子逐漸開始在國內火起來,那一定要感謝前輩canada goose 服,當大鵝成為瞭街衣,就不再有人願意花著大價錢穿一件賣盒飯的大娘都穿的衣服,而且又在今年進駐瞭中國天貓,那種原始神秘感瞬間歸零,這時候加拿大本土的intotuk就被挖掘出來瞭,因為intotuk之前隻供加拿大本地人的,代購也拿不到折扣,所以當然不會有人願意賣。但是本地人有瞭便利條件,穿的很多,其LOGO是金屬酷炫的加拿大楓葉標志。加拿大感十足。

而保暖的功能性上,Intotuk的羽絨服也是全球頂級,面料塗層防風防水,保暖度遠在canada goose 2017 新款之上,可以穿幾十年無壓力。

另外你會發現他們對產品本身的開發過於感人。是目前全球羽絨服沒有能做到的。一件衣服實現瞭多種穿法風格。還可以再熱的逛街的時候解放雙手 為瞭讓你們看起來狀態最佳,連背著袋子的形態他們都有數據考究。然後不收腰就是休閑風,收腰立馬顯腰條 優雅神器。最厲害的是領子處。這種厲害的設計出自加拿大最厲害設計師之手。可以讓你休閑場合和正式場合都輕松hold住全場。日後,您還可以購入他傢其他顏色毛領 所有尺碼都是通毛領。我想說,全球羽絨服誰能做到這點?沒錯,最簡約中透著最高級。

NO.3 Arc’Teryx

如果你想要一款既保暖,又裝逼的羽絨服品牌,那麼去買始祖鳥吧。始祖鳥(Arc’Teryx)又被稱為鳥牌,其消費群體主要是專業資深戶外玩傢和有山地情懷的精英商務人士。相比於加拿大鵝,他的年齡定位可能稍長一些。

因為對新工藝和新技術近乎瘋狂的追求,Arc’Teryx始祖鳥已成長為北美乃至全球的領導型的戶外品牌,也是公認的頂級奢侈品。對於專業級別的戶外運動愛好者和對質量有著極高要求的人們來說,擁有Arc’Teryx始祖鳥是必須的。

NO.4 Pyrenex

Pyrenex品牌由Crabos傢族創始於1859年,發展至今已經積累瞭超過150多年的歷史與傳統。她憑借其優秀傳統和精湛工藝而著稱,是高性能外衣領域的權威。其禦寒性能極佳的外套精選源自歐洲比利牛斯山脈地區的上乘鵝絨和鴨絨而制成,並在拉普蘭和喜馬拉雅山進行測試,能抵禦低至零下40度的嚴寒低溫。輕盈的面料毫不臃腫,能輕松收納在行李箱中,不會占用過多空間。

現在,Pyrenex的頂級羽絨冬裝已經被巴黎、北京、香港、紐約和莫斯科等地的許多精品店收錄在售。作為法國頂級羽絨服品牌,Pyrenex均價在3000刀左右,價格在幾百元的則難有真貨。

NO.5 Duvetica

意大利在時尚界一直都有舉足輕重的地位,這個來自意大利的Duvetica也得到瞭眾多粉絲的青睞,采用瞭法國南部Perigord 所養殖鴨與鵝的天然羽絨,含絨量達到90%,呈現出來的特色就是質輕、保暖且舒適。加上酷辣的亮面材質在時尚度上和Moncler是不相上下的,非常有未來科技感。絕對地張揚前衛個性!

NO.6Prada

又來一個意大利的,對於這個品牌,相信大傢都已經耳熟能詳瞭。搶眼的不僅僅是Prada的包,還有Prada羽絨服。

普拉達 (Prada) 的歷史起源於1913年,而且是以制造高級皮革制品起傢的。如今Prada已經從一個小型的傢族事業發展成為世界頂級的奢華品牌。共有166傢直接經營的Prada和Miu Miu精品店分佈於全球的主要城

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消費者要為品牌的道德糾紛買單 加拿大鵝變得不

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消費者要為品牌的道德糾紛買單 canada goose 最便宜 變得不”酷”瞭 2018-11-22 13:49:34 來源:LADYMAX 購買奢侈羽絨服Canada Goose的英國人Peter沒有想過,穿上這件外套不僅沒有滿足虛榮心,反而招
消費者要為品牌的道德糾紛買單 canada goose 最便宜變得不”酷”瞭

2018-11-22 13:49:34 來源:LADYMAX


購買奢侈羽絨服Canada Goose的英國人Peter沒有想過,穿上這件外套不僅沒有滿足虛榮心,反而招致瞭陌生路人的批判。

不久前,當Peter身著Canada Goose走過倫敦市中心時,受到瞭三名陌生路人的言語騷擾,他們指責道,“Canada Goose虐待鵝!”

伴隨著Canada Goose的快速崛起,這個加拿大羽絨品牌也引起瞭動物保護組織的註意。去年11月,美國善待動物保護組織PETA公佈一段視頻顯示,Canada Goose的鵝絨供貨商在一處名為James Valley Colony Farms的農場屠殺大鵝前,對鵝進行瞭不人道的處理。2016年底,PETA就曾在Canada Goose美國Soho旗艦店門口發起抗議。PETA還通過購買品牌或企業的股票來抵制,去年3月在Canada Goose上市前一日,PETA就宣佈將購買該品牌約4000美元的股票成為股東。

長期在倫敦攝政街Canada Goose全球最大旗艦店外抗議的PETA組織成員,已經潛移默化地影響著Canada Goose的品牌形象和公眾認知。Peter向時尚頭條網表示,他認為三名路人並非來自動物保護組織,而是受到瞭攝政街門店抗議情緒的影響。

僅僅因穿著Canada Goose羽絨服而受到路人譴責的遭遇,令Peter重新審視自己的消費行為。他表示,盡管他知道路人的指摘是無理取鬧,但是未來在消費時會更加謹慎地選擇品牌,“我不認同PETA的行為,也不認同Canada Goose品牌在公關上的不作為,我不想因為一件衣服而遭受來自陌生人的道德壓力。現在的情況似乎變成瞭,消費者要為品牌的道德糾紛買單。”

盡管Canada Goose一直對動物保護組織的抗議回應稱,PETA正在誤導消費者,臆造公司濫殺動物的罪名,是極不負責任的行為,但這似乎於事無補,品牌也沒有做出更多品牌形象正面推廣的努力。去年,Canada Goose倫敦旗艦店曾向法院申請瞭一項禁制令,禁止善待動物組織抗議者在門外禁區內抗議,被英國高等法院駁回。

值得關註的是,Canada Goose現在面臨的社會道德批判不僅來自虐待動物,還有加劇青少年攀比心理。據CNN近日最新消息,位於英國北部的 Woodchurch 高中在日前發行最新政策,明令要求學生禁止著用Moncler 或者Canada Goose等高端冬季外套,校長 Rebekah Phillips 解釋稱這是為瞭消除傢境較貧窮的學生所面臨的壓力。他認為,這些售價高達1200美元的外套導致瞭學生之間諸多的不平等並污辱瞭那些擁有財務困難的學生及傢長,幾乎達到許多貧困學生一個月的房租。

Rebekah Phillips 還表示,此政策的推行更是因為發覺那些傢境富裕的學生會向父母施加壓力以購買這些昂貴的外套。而對此,Woodchurch 校友也表態支持,該校友認為在校園中不該因學生的經濟背景而幹擾學生學習。據悉,該規定將於聖誕節假期結束後開始實行。

該規定的背後是奢侈羽絨服品類正在進入空前繁榮,越來越多傢庭選擇花更多的錢購置羽絨服,以及千禧一代的購買力不斷增強。在截至9月30日的第二財季內,Canada Goose銷售額同比大漲35.4%至2.33億加元,凈利潤則從去年同期的3710萬加元增加至4990萬加元,均超過分析師預期,主要得益於消費者對奢侈品強勁需求的推動。

Canada Goose還在加緊擴張。今年下半年,該公司開始佈局中國市場,在與阿裡巴巴達成戰略合作並入駐天貓開設旗艦店後,品牌在大中華區的首傢門店也已於上月在香港開業。鑒於積極的業績表現,Canada Goose預計2019財年全年收入增幅將達30%。

不過彭博社早前認為,渠道擴張的成本和市場競爭仍將是Canada Goose面臨的風險。CNN財富頻道則表示,“Canada Goose經營的是一個高度擁擠且碎片化的市場,特別是中國市場,如果不加快速度,大量的假貨將會稀釋完品牌在消費者心中的價值,成為真正的 “濫”大街。

意大利奢侈羽絨品牌Moncler業績也一路飆漲,今年前三季度內,總收入同比大漲18%至8.73億歐元。在包括中國在內的亞洲和全球其他地區銷售額錄得32%增幅至3.391億歐元,占總銷售額的39%,已成為品牌最大的市場,主要得益於中國內地強勁的銷售表現。 首席供應官Luciano Santel表示,中國消費者對品牌產品的需求和購買仍在不斷上漲,品牌在中國的消費者有超過40%為千禧一代。

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“假鵝”熱銷加拿大鵝憑什麼“飛上天”

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寒冬將至,“一飛沖天”的加拿大鵝又到用武之地。11月14日,加拿大鵝2019財年一二季度財報剛剛出爐,亮眼的業績佐証瞭這件羽絨服火爆全球的事實。奉行著“從不降價”的銷售法則,
寒冬將至,“一飛沖天”的加拿大鵝又到用武之地。11月14日,加拿大鵝2019財年一二季度財報剛剛出爐,亮眼的業績佐証瞭這件羽絨服火爆全球的事實。奉行著“從不降價”的銷售法則,加拿大鵝被稱為“羽絨服界的愛馬仕”,名人帶貨更是讓其風靡全球。如今,不滿足一件羽絨服的加拿大鵝又有瞭新動作,在業務和市場上開疆拓土,挖掘新的護城河。

股價翻倍

白色的冰天雪地裡,阿拉斯加雪橇犬在冰面奔跑,隨著冰面破裂,身穿紅色羽絨服的主角墜入冰洞,這是2004年好萊塢災難大片《後天》裡的一幕,也是加拿大羽絨服品牌加拿大鵝馬甲女(以下簡稱“加拿大鵝”)早期在全球視野出現。

十多年後,這樣一件“普通”羽絨服,成為瞭全球爆款。11月14日,加拿大鵝發佈瞭2019財年二季度財報,業績繼續亮眼。數據顯示,在過去的一季度內,利潤3820萬美元。每股收益34美分,超出瞭Zacks Investment Research的五位分析師此前19美分的平均預期﹔營收達到1.762億美元,也超過瞭三位分析師預計的1.496億美元。

這傢原本為科考團隊度身定制的服裝品牌,近年來走進大眾市場,被消費者追捧。隨著銷售額的攀升,其股價也水漲船高。自今年初以來,公司股價已上漲86%,在過去一年中翻瞭一倍多,目前市值達到63億美元。

華爾街非常看好這隻鵝的未來。早在9月,分析師John Morri就對加拿大鵝的股票給出瞭“買入”評級及68美元的目標股價,認為隨著加拿大鵝擴展在美國、歐洲和亞洲的全球業務,該公司可以在五年內實現超過15億美元的收入。

在蒸蒸日上的業績下,加拿大鵝開始擴張。11月1日,鞋履制造商Baffin被納入加拿大鵝的麾下,價格是3250萬美元。雖然不是服裝業務,但在營銷專傢路勝貞看來,這種收購是同業的延伸,是加拿大鵝向全身保暖產品延伸的一個步驟。這是正向的疊加收購,可以保障加大鵝在保暖領域具有更寬的產品線。擁有13億消費者的中國市場也被這隻鵝盯上。10月,第一間大中華區旗艦店在香港開業,上周三,北京寒冬將至,這隻鵝又飛入瞭三裡屯,開設快閃店,傳遞出這傢羽絨服制作商的擴張野心。

走紅之路

來源:北京商報

今年1月,參會人數最多的達沃斯論壇在瑞士開幕,正巧碰上這個阿爾卑斯小鎮48年以來最大的一場降雪,在門口等待的馬雲非常註意防寒,穿瞭一件墨綠色的羽絨服。熟悉的藍色北極地圖和紅色圓圈,正是加拿大鵝的標志。創立於1957年的加拿大鵝,創始人是來自波蘭的移民者Sam Tick,前身是Metro Sportswear集團,主營業務是羊毛背心、雨衣和雪地摩托服。Sam一定想不到,當初為制造工人、市政工人、警察等定制的羽絨大衣,有一天會頻繁出現在維密超模和政商名流的身上。

青睞這件羽絨服的不隻是馬雲和超模,好萊塢是加拿大鵝最好的合作夥伴。自從在電影《後天》、《國傢寶藏》等好萊塢大片中大展風採之後,加拿大鵝嘗到瞭被名人帶貨的甜頭。此後,加拿大鵝開始“一不小心”出現在各位電影人身上。每年2月舉辦的柏林電影節氣候寒冷,加拿大鵝曾在2014-2016年對其給予贊助。這是一種很聰明的投資。

加拿大鵝走紅的背後暗藏著消費觀念的變遷。根據市場研究公司NPD Group於2018年2月公佈的一項研究,運動休閑風格已經成為美國運動鞋領域最大的類別,據預測,全球的運動服裝市場規模將由2017年的1680億美元,持續上升至2024年的2210億美元。從近幾年UGG雪地靴、Havaianas人字拖的業績來看,服飾本身的舒適度和功能性開始被重視。

在現任總裁Dani Reiss的慧眼之下,這隻鵝轉變瞭定位,從科考團隊飛到瞭時尚訂貨會上,吸引瞭更多高端買手店與精品百貨店的註意。在時尚街拍掌握潮流話語權的當下,加拿大鵝自此一不小心走紅。

路勝貞告訴北京商報記者,加拿大鵝塑造的專業化形象是品牌熱度的根本,明星帶貨是進一步強化潮流標志的成功品牌運作。潮流拉動消費,專業提供品牌基礎。

“傲嬌”的價格

自從成為“天鵝”之後,均價900美元的這隻鵝再也放不下身價瞭。“本公司不參與任何形式的零售價格競爭,因為“完全沒有必要”,Daniel Reiss曾在接受媒體採訪時如此強調。

在官網上,加拿大鵝聲明,不會跟其他日用品一起倉儲式打折銷售,即使有折扣,也是在自己的旗艦店或官網銷售,折扣通常為8-9折。

波士頓大學商學院教授Susan Fournier在談到加拿大鵝時曾表示,“它的成功是由於它能夠一直保持高定價,不盲目擴大生產以保持產品稀缺性,並嚴格控制渠道”。不肯降價,反而贏得瞭消費者對其奢侈品定位的認可。其羽絨服的價格每年都在上漲,但是消費者十分買賬﹔據谷歌趨勢統計顯示,全球用戶對加拿大鵝的搜索熱度每年冬天出現一次高峰,且從2013年至今峰值越來越高。

“殺死一個品牌最快的方法就是在不怎麼好的產品上打上LOGO,這是追求短期利益的做法。”Dani Reiss表示,“我們會在確定一個品類真正具有意義的情況下再去生產。”

不過,與奢侈品定位結伴而來的,還有山寨的煩惱。北京商報記者發現,在某電商網站上,標明加拿大鵝品牌的羽絨服正在熱銷,價格從幾百至幾千元人民幣不等。有些消費者卻表示,收到貨後,看到瞭“made in China”的標簽,這與加拿大鵝標榜的“隻在加拿大生產”的情況有些迥異。

對於市面上充斥的“假鵝”,路勝貞表示,山寨貨是無法避免的,香奈兒、LV滿大街都是,對於加拿大鵝來講也是如此。唯一對策是把自己的產品做好,隻服務與自己要服務的那一部分消費者。假貨存在說明消費者基數巨大,隻是有一部分消費者還沒有達到消費真貨的能力而已。在合適的時候,這部分消費者會轉變成真正的加拿大鵝用戶。(陶鳳 湯藝甜)

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